中小涂料企业要发挥自己个性化服务的优势.面对全公司员工的日常开支，面对需要长期投入的加盟点，没有一定的资金来源，无论加盟、联盟、控股方式都显得困难重重。

面对全公司员工的日常开支，面对需要长期投入的加盟点，没有一定的资金来源，无论加盟、联盟、控股方式都显得困难重重。涂料渠道整合、渠道细分、服务延伸这是中大型企业要做到事情，如果涂料小企业也谈这个话题小编还是觉得早了点，因为还没有可以整合、细分的市场，没有太多服务的对象，我们的市场全世界空白，惨淡经营的几个经销商，能否支撑住这轮国家房控政策安全越冬还是个问号。

同城加盟、联盟、控股等方式是可行的，但对于中国十大涂料品牌小微企来说也要看条件是否成熟。那样做的话必须要出台一套加盟商政策，找出加盟的理由，让合作商看到有利益或有优越感。同时要解决网点分配问题，因为无论加盟、联盟、控股方式都要投入人力物力，这又是与资金短缺小微企的硬伤，网点越多投入的人力物力自然就多，网点过少又直接影响销售量，所以网点的多少就又成了一个难题。　　

中国十大涂料品牌中小涂料企业虽然没有知名大企业那样成熟的研发和销售推广模式，但相比之下，小的涂料企业也更为灵活，往往在个性化服务上要优于企业。通过提供个性化服务，来进行涂料企业口碑积累，企业一旦有了信誉，那么产品自然会吸引更多的消费者。同时，抓好慢慢改善软硬件设施，提高产品质量，树立涂料品牌意识，策划好品牌战略，这样才能在激烈的竞争中有充分的实力基础，才有机会赢得市场

中国十大涂料品牌小涂料企业要谋发展就要；一注重公司形象、改善软硬件设施：人“三分长相七分装”，涂料“三分漆七分工”，企业塑造好自身形象显得尤其重要。二提高品质掌控高端，定位高先把质量做好，涂料企业走得更长远。三增加产品、包装附加值。四提高价格提高利润值；五复制加盟、联盟、控股方式等。

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