中国汽配用品行业总评榜行业的最高成就。2012中国著名汽车用品品牌行业总评榜自开展以来，得到了业内企业的广泛参与和积极支持，本项活动以整合产业链的资源、优化产业结构、提升产业平台、顺应企业需求为宗旨，秉持权威、公证、公益、示范的原则对各奖项进行权威专业审定，代表了中国汽配用品行业的最高成就。

2012中国著名汽车用品品牌行业总评榜自开展以来，得到了业内企业的广泛参与和积极支持，本项活动以整合产业链的资源、优化产业结构、提升产业平台、顺应企业需求为宗旨，秉持权威、公证、公益、示范的原则对各奖项进行权威专业审定，代表了中国汽配用品行业的最高成就。

中国汽车汽配用品行业联合会名誉会长——全国人大常委、全国人大法律工作委员会副主任、全国工商联副主席王以铭认为：总评榜是在国家有关部委指导下，由多家权威机构精心打造的行业品牌活动，被誉为中国汽配用品行业的“奥斯卡”和“风向标”，受到国内外厂商的高度重视和积极参与，总评榜已成为国内最具权威和影响力的汽配用品企业评价体系。据悉，全国汽车配件交易会的重要品牌活动——2012年度（第九届）中国汽车后市场总评榜颁奖盛典定于2012年10月27日，在南京国际博览中心,第72届全国汽车配件交易会开幕式当天盛大举行，对中国汽车后市场的获奖企业颁发证书和奖牌，并在国内260余家主流媒体上进行重点宣传和推广。作为2012年度规模最大、参与度最深的行业评比活动，权威组织、鲜明的主题、庞大的受众群体、全方位大容量的宣传报道，一定会成为2012年度中国汽车后市场最绚丽的风景线。

汽车行业的发展真的是很快，不过渠道下沉、营销下沉、布局三四线……这些词汇早已不是什么新鲜的概念。当大家都向汽车后市场行“注目礼”的时候，汽车后市场也面临各种难题，创新营销时代，成熟但陈旧的渠道发展模式成为各大行业高速发展的桎梏，而科学管理渠道成为“破茧”的关键点。

汽车后市场渠道管理的内容主要有仔细选择中间商、解决分销渠道中存在的矛盾冲突、适当激励中间商、定期评估中间商和分销渠道、适时调整中间商和分销渠道，以提高产品分销的效率和效益。

（一）仔细选择中间商

1.选择中间商的原则。

2.选择中间商的条件。

3.选择中间商的方法。

（二）渠道冲突与管理

1.渠道冲突的类型。

（1）价格冲突。

（2）窜货冲突。

2.处理渠道冲突的方法。主要有：建立"预报警系统"制度；渠道一体化、扁平化；约束合同化；包装差别化；价格体系化；惩罚部分中间商甚至调整部分中间商等。

（三）适当激励中间商

（四）定期评估中间商和分销渠道

汽车后市场生产企业在确定了分销渠道方案、仔细选择中间商、适当激励中间商以后，还必须定期评估中间商的绩效和企业整个分销渠道的绩效。

1.定期评估中间商。定期评估中间商的绩效，主要有两种办法：

（1）销售量评估方法。

（2）综合评估方法。

2.定期评估分销渠道。

（五）适时调整中间商和分销渠道

欢迎转载分享本文“中国汽配用品行业总评榜行业的最高成就”，转载时请保留文章版权来源网址中国十大品牌网汽车用品品牌专题：http://www.china2000.org/qicheyongpin.html