皮革产业转型发展对设计需求十分看中。应韩国贸易协会和首尔大学亚洲研究所邀请，著名皮具品牌海宁中国皮革城董事长任有法于5月29日在首尔大学举行专场演讲。

应韩国贸易协会和首尔大学亚洲研究所邀请，著名皮具品牌海宁中国皮革城董事长任有法于5月29日在首尔大学举行专场演讲。据悉，任有法是首位登上首尔大学的中国CEO。

在题为《中国CEO浅析：韩国商业在华的机遇和挑战》的演讲中，任有法结合中韩建交20年以及海宁中国皮革城创业18年的背景，向与会者介绍了中国商业模式演变历程、现状、发展趋势，就韩国商业进一步拓展与中国合作空间进行了剖析、提出了建议。

近日，市民孙女士向本报反映，说她把900多元的羊毛大衣送到同安路上的伊尔萨洗衣店干洗，拿出来的时候却发现上面的皮革碎了，但是她以前在该店洗的时候并没有出现这样的问题，而洗衣店的前台 、车间相互踢皮球，一直没有得到合理的答复。 

 伊尔萨洗衣店是连锁的，孙女士也一直把衣服送到这家店去洗，之前这件羊毛大衣也在该店洗过多次，从没有出现过这样的情况。而孙女士对此事的要求也是讲明原因就行了。“他们把我的大衣洗碎了，这衣服也没法穿了 ，我的要求也不高，就让洗衣店赔我200元钱，然后讲明事情的原因就行了 ，如果真的是技术原因，那么以后我肯定不敢再把衣服送到这里洗了。”

韩国商业拥有多种领先的模式，既有像乐天百货这样的著名百货公司，也有像首尔东大门这样以服装闻名的专业市场。但是相比现代、三星等著名的工业产品，韩国商业进入中国的步伐相对较慢，成为中韩经贸合作的“短板”。譬如在中国各地曾经出现过不下一百个“韩国城”，但是成功率偏低。

韩国贸易协会中国通商室室长徐旭台表示，中国市场消费能力不断提高，对于韩国来说是个极为重要的市场。韩国贸易协会很愿意和海宁皮革城在内的中国企业合作，推动韩国商业开拓中国市场的步伐。

任有法认为，国外的二三线品牌由于受制于人力物力，很难像国际一线大牌那样通过专卖店的模式迅速占领中国一线城市，从而打开市场。韩国服装一度有150多个品牌进入中国，由于在中国消费者中缺乏认知度，站稳脚跟的只有衣恋等极少数品牌。在他看来，这些二三线品牌开拓中国市场最有利的办法是借助商业的力量，“抱团”行动。5月14日，中韩正式启动了中韩自由贸易协定（FTA）谈判。对于拥有大量中小企业的韩国来说，要抓住FTA的机遇，加强中韩商业合作很有必要。

而当时，刚刚在海宁刮起的皮革时尚化的风潮，让吴选强运气不错，“企业家们开始重视设计，但很少有企业拥有自己的设计师，因此对设计图纸的需求量很大。大概有80%的皮革企业买过我的设计图。”吴选强告诉记者，一年下来，他有二三十万元的收入。

借助于这个设计拓展中心，去年吴选强创立了自己的企业——海宁市纷飞雪服饰有限公司。

1994年成立的海宁皮革城，用了10年的时间，“无中生有”形成了百亿产业，但囿于皮革服装的季节性与地域性，跨过“百亿门槛”的海宁皮革业碰到了“增长的天花板”，如何突破“百亿瓶颈”？

“海宁年产皮衣约3000万件，如果每年有1/5的皮衣走时尚设计路线，每件能多卖200元，一年就可增收12亿元。”这是海宁中国皮革城股份有限公司董事长任有法心里的一道算术题。

皮革产业转型发展对设计的需求，为吴选强积累了资金，也积累了人脉。而海宁皮革城为设计师搭建的平台，则为吴选强再次创业提供了机遇。

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