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生态板行业进入到“机器换人新时代”

更新时间: 2018年09月12日 来源: 本站原创
小编语:从“制造”到“智造”,生态板行业进入到“机器换人新时代”。“智造”对于生态板企业的发展意义深远,除了要求产品更加注重智能化外,还要求企业深化工业转型。智能制造势不可挡,但是生态板企业需要明确,智能制造只是手段,不是目的,企业千万不能为了智能化而智能化。

  生态板企业需正确理解智能制造

  智能制造中的“智能”还处于Smart阶段,智能制造(Smart manufacturing)系统具有数据采集、数据处理和数据分析的能力,能够实现闭环反馈。智能制造的未来趋势是实现“Intelligent”,实现自主学习、自主决策和优化提升。智能制造融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术和智能化技术。智能制造中的“制造”指的是广义的制造,并不仅仅包括生产制造环节的智能化,而是包括制造业价值链各个环节的智能化。企业信息化和工业软件的深化应用,是推进智能制造的基础和前提条件。

  分清楚智能化与自动化的本质区别

  那些将机器人应用和无人工厂说成是工业4.0的说法是错误的。生态板企业在建设智能工厂时,要整体考虑智能装备的应用、生产线和装配线的数据采集方式、设备布局和车间物流优化、在制品在工序之间的转运方式、生产工艺的改进与优化、材料的创新等,而不仅仅是某些工位的“机器换人”。智能化生产线能够实现柔性的自动化,快速切换生产多种产品,或者可以混线生产多种产品,能够实现生产数据、质量数据的自动采集,并实现自动化系统与质量分析系统、MES系统的信息集成。

  生态板企业必须做好整体规划,选择适合自身特点的实施方案,有效规避风险。推进智能制造需要解决更加复杂的、纵横交错的信息集成问题,推进智能制造需要处理来源多样的异构数据,推进智能制造需要企业的IT部门、自动化部门、精益推进部门和业务部门,甚至供应链合作伙伴之间的通力合作。因此,生态板企业必须充分认识到推进智能制造的复杂性、艰巨性和长期性。在整体规划的指导下,选择对于企业最有可能迅速见效的突破口优先实施。

  此外,生态板企业需要建立自身的专业队伍,融合信息化、自动化和管理人才,并选择若干长期的战略合作伙伴,包括咨询服务机构、智能制造的整体集成商、解决方案提供商和服务商等。只有做好相关工作,才能取得实质性的成效。

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