门业行业改革：互联网并非主要矛盾

　　在过去的几年，纯互联网企业和互联网初创企业成为资本汇集的热土，阿里、腾讯为代表的传统互联网企业资产迅速膨胀，而像优步、滴滴这样的互联网初创公司也在各路资本的浇灌下迅速发展起来。人家在轰轰烈烈的烧钱培育市场，而绝大多数的门业企业却仍在为产品的销路去向而困扰，反差之下，是门业行业历经几十年发展却依然在原地踏步的可怕事实。

　　中国门业制造从产业形成至今已有三十余年，而在这三十年里，行业的发展仅仅是在简单粗暴的做加法。品牌数量越来越多，企业规模越来越大，整体产能越来越高，然而当市场趋于饱和，产品同质化、产能过剩和恶性的价格竞争成为了全行业挥之不去的梦魇。当下，门业行业要寻求的，并不是单纯地所谓拥抱互联网，在行业现状得不到根本改变之时，鼓励企业拓展线上渠道不过是徒增内耗。

　　因此，对于门业行业而言，行业转型的主要矛盾并非如何引入互联网+，而是如何优化产能，创新商业模式，培育市场，提升企业的盈利能力。同时，主管部门和行业协会需要进一步完善行业经营规范，形成确实稳定的技术壁垒，提升准入门槛，引导企业规范经营，引导行业进入健康、有序的发展轨道。