转型发展 门业企业需走特色化道路

　　门业行业转型升级成为发展首要条件

　　门业行业虽日渐成熟，但是，纵观我国的门业市场，传统的生产经营模式依旧存在。在市场竞争日益激烈的背景下，这不利于企业自身竞争力的提高，也不利于企业的健康发展。而随着农历春节的即将到来，为迎接新一年的发展，门业企业亟需通过改革来适应新变化。不过，任何改革都是一场博弈，门业企业改革的关键是要走的正，走得稳。

　　目前，门业行业发展问题频现，市场竞争压力增大，改革成为众多门业企业的重要课题。不过，就现阶段而言，部分企业往往不得其法，激进的改革反而使企业陷入了更大的窘境。由此看来，改革也需章法。门业企业首先要全面了解自己的实际情况，评估自己在门业市场中的占有比例，进而确定产品发展潜力，推导企业未来发展方向。通过完整的数据分析，门业企业应适当放弃市场发展潜力不足的产品，着力发展市场占有率较高的门业产品。

　　门业企业需走特色化道路

　　纵观历史转型，大浪淘沙后，存留下来的企业无非是行业的领军人物和小而精的专业型生产企业，门业行业的未来在很大程度上也是如此。对于众多中小型门业企业而言，涉足领域过多并非好事，高不成低不就才尴尬至极。与其随波逐流观望，不如精简生产，走一条“小精专”的道路也是极好的。

　　有业内人士指出，在门业企业的改造过程中，不能全然任其发展，缩小涉及面并不意味着沿着原来的产品路线一条道走到黑。减负还需从纵向与横向两方面均衡的考量，市场时机瞬息万变，照搬以往经验并不能解决所有问题，门业企业还需走出自己的特色。但任何改革都是一场博弈，门业企业要走出一条符合中国特色的发展道路。

　　因此，对于门业企业来说，找到适合自身发展的道路显得尤为重要。唯有从本质上加强对自身的改造，门业企业才能迎来美好的明天。