跨界更能丰富品牌内涵 木地板企业还需打牢根基

　　跨界使品牌更具张力

　　“跨界”的实质是不同的领域，不同的跨界，相互交叉、混合、融合最终合成各个领域里的一个经济时尚潮流，并给品牌一种立体感和纵深感。而“跨界”表现在当前木地板行业的具体诠释就是：通过行业之间相互渗透和相互融合，同一品牌下的不同产品品类之间可以相互映衬，这就实现了木地板品牌从平面到立体、由表层进入纵深、从被动接受转为主动认可、由视觉、听觉的实践体验到联想的转变，使木地板企业的整体品牌形象和品牌联想更具张力。

　　现在是信息化的时代，行业之间的相互渗透、相互融合得越来越快、越来越彻底，使得行业、品牌、企业三者之间的合作变得顺理成章。在市场竞争越来越激烈的情况下，这种“1+1>2”的营销策略成了木地板市场发展的一种必然趋势。

　　缺乏相应经营管理经验

　　但“跨界”说好听点是一种变通，不好听点就是无奈。木地板市场越来越不好做，木地板企业总要想个办法“撑下去”，谁能撑到最后谁就是赢者。然而，隔行如隔山，对于新“跨”出去的领域，木地板企业管理者更多的是不了解、不熟悉，以致很难做到行行精通、面面俱到。

　　跨界不只是形式、方法的改变，对于木地板行业的“战士们”来说，首先应该在超越自我的前提下，越出自己的“界”，突破思维的固化，这样方能打下跨界的基本。如果木地板企业不能做到这一点，即便勉强赶上了跨界的班车，也还是无法真正跟行业一起实现向前发展的。