应对市场品牌竞争 木地板企业加强质量管理

　　我国虽然是木地板的大国，却不是木地板的强国，我国产品品牌存在很大的问题，其中最重要的就是质量问题，质量不过关，任何概念都是徒劳，企业若要成功实现转型与更大的发展，必须练好内功，从自身出发，重视产品质量，重视生产创新，突破发展瓶颈。

　　受各种因素影响，消费者往往很难辨认选购木地板的材质。就算能够辨认，心里也没有一个好坏的评判标准，不知到底哪好哪坏。木地板的真材实料成了鉴定其企业的根本，以过硬的质量来标榜企业理念，胜过任何宣传方法。

　　一是严控原材料进货源头，直接从厂家进货。不管是木地板原材料厂家还是一级代理商，木地板企业都要审查其资质和手续是否合法齐全，所有产品的每个批次都应有国家建筑材料测试中心出具的质量检测报告和环保部门出具的环保报告。此外，公司应定期自行送检木地板原材料，如果不合格，将予以处罚。

　　二是严管出货、运输和使用。木地板企业要实现所有木地板的统一配送，进货时厂商直接送到库房，出货时公司会往库房传一张材料配送单，库房工作人员见到单子后将木地板直接送到客户的装修现场。木地板到达后第一时间通知客户，现场当面检验木地板的包装，通过产品的标识包括产品名称、规格型号、产品批号、标准号、重量、生产厂及生产日期、产品使用说明书等的检验保证原厂正品。

　　对于木地板企业来说，加强质量管理，提高产品质量，是一个历久弥新的问题。只有将产品质量做好了，才能谈得上其他。质量的不稳定，直接导致产品销售滑坡。以质量去树立品牌，以口碑去发展企业，只要木地板企业能严格把控好质量关，不论何时都能很好的应对木地板市场品牌竞争。