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2020/4/6 10:50:24

提高竞争力 木地板品牌渠道优化工作不能间断

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在木地板市场竞争中,渠道战略是决定木地板企业成败的重要方向,渠道战略规划得好,对于降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义,这也是企业坚持进行渠道优化的最大原因。木地板企业需要在紧跟市场的前提下,做到符合时代需求,不间断地进行渠道优化工作。

  木地板渠道建设也存在问题

  经过20多年的发展,木地板行业的热潮在一波又一波的冲击下起起伏伏,有辉煌同样也有平淡。针对目前木地板行业渠道建设的问题,收集了企业不同人士的意见看法之后了解到,就目前企业所反馈的意见来看,木地板行业市场存在的普遍问题包括产品同质化严重、企业核心技术不高、市场价格混乱不规范等问题,严重制约了行业发展的步伐。

  木地板渠道需进行优化升级

  在这种现状中,要想继续打开市场,木地板企业必须进行渠道的升级优化。因此产业升级、渠道优化成为木地板市场的“救命丸”,二者是企业营销渠道策略的重要表现形式,结合产品策略、价格策略和促销策略所形成的企业竞争力,在很大程度上决定了企业是否能成功开拓市场、实现销售及经营目标。

  木地板渠道趋向多元立体化

  随着电商的盛行,传统的营销渠道策略已不能满足市场发展的需求,无论是企业,还是经销商,都在摸索着更能满足于市场需求的渠道方法。根据市场的实际情况,可以总结出木地板行业中现有的四种渠道模式:一是流通渠道;二是工程渠道;三是隐性渠道;四是电商渠道。

  从以前单一的坐商渠道发展到现在的立体型多元化渠道模式的演变,正是说明木地板市场的不稳定性及时代性要求企业紧跟市场步伐,以适应市场的多样性。

  相对于传统营销模式而言,现有的市场渠道模式呈现多样化和细分化的特点。而市场渠道的多样化和细分化使企业摆脱了传统渠道的束缚,迎合了木地板企业的细分市场战略和差异化战略,对于企业品牌和产品市场覆盖率的提升起到了推波助澜的作用。

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