品牌婴儿用品开店宝典

一些婴儿用品店铺的经营者有时很迷茫，明明自己开业前准备工作做的已经很充分了，但是等到真的开始经营的时候生意却没有想象的那么好，其实很大一部分原因就是在于店主没有在开业后做好经营规划。

一：客户来的多，买的少：这有三种可能，一是婴儿用品产品档次不是他需要的档次；二是价格偏高；三是婴儿用品产品不够齐全。

二、著名婴儿用品品牌也齐全、价格也不错、服务态度也很好，但就是营业额增才不快：这是因为细节性的东西没做好，比如和客户联系，经常换换产品摆放等。

三：婴儿用品产品档次也是适中的档次，产品也齐全，价格也适合，客户还是买的少：那是营业员的问题，婴儿用品是一个引导消费的行业，要我们营业员引导她，假如营业员不懂得引导，那客户只会买她想买的产品，所以最后量还是上不去。

四、两种生意情况：假如生意很好，那是因为店面新开，客户图个新鲜，有些是朋友客串，所以会比较好;假如不好，那是因为别人还不知道，知名度不够高，但所有的店面都会有问题存在，重要的是你要知道问题是出在哪里！

五、所有的东西都做到了，但总是竞争力不够：这种情况是因为重点经营产品不明确，满天星星，缺少明月,找不到突破口。

六、客户进来的少：这是因为地点不是很好，或广告不够到位。假如是开店后期客户进来少，那是店面经营存在重大情况。

通常人们如果想开一家婴儿用品店就只考虑开店的准备工作，而往往忽略了开业以后的经营过程。做事情要“思前想后”，即要考虑好开婴儿用品店的准备工作，同时还要考虑好开业后可能会出现的问题，防范于未然，这样才能更好的发展。