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2020/5/15 10:28:58

2020年四招助力木地板企业从容应对

本站原创
随着科技不断发展,当前社会总体呈现出信息化加强、智能化渐热的特点。在社会整体发生变革、消费人群迭代的情况下,木地板行业及市场也相应地有了改变,越来越多的企业注重品牌建设、消费者更青睐定制产品……在这样的现状下,木地板企业应该如何应对?

  细数木地板行业新变化

  1.行业更注重加强自主品牌管理和品牌建设,形成清晰的品牌定位和品牌内涵,通过提高品牌附加值获取竞争优势,成为未来木地板行业发展的重要趋势。木地板企业要想在同类企业中脱颖而出,并获取较高的毛利率,需要拥有鲜明的品牌定位和被广为接受的品牌内涵。

  2. 消费者对木地板的需求正在发生变化,由过去的耐用性、实用性转变成更看重美观度和个性化。随着消费者对风格、美观度要求的提升,为满足家居家装设计、色彩等统一,在同一门店购买多品类家居产品正成为一种趋势。

  3. 全屋定制逐步成为一种新的购买模式,单一品类向更多品类的延伸有望成为木地板企业重要业绩驱动力。这对品牌在产品研发、个性化设计、复杂工艺生产、柔性化定制化生产、信息化系统建设、产能效率等方面都有极高的要求。

  结合互联网 企业也能从容应对

  1.持续推进线上线下O2O一体化融合,布局全渠道零售,建立基于信息系统的渠道管理体系。加大与用户的接触与沟通,深入研究、调查用户生活方式,通过信息系统尽可能多地留存用户,建立产品与用户的连接。

  2.布局渠道四层级大店体系,从单品类门店向“一站式”的“旗舰型”门店转型,提升竞争力。针对三级市场进行产品专业化开发,提升木地板店面辨识度。

  3.打牢定制业务基础,突破定制木地板的一体化交付能力,实现有质量的增长,为将来全屋发力奠定好基础;

  4.推行全价值链产品数字化运作,尤其终端全部要实现数字化3D建模。推动BPR(业务流程重组) 的建设。注:BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。

  随着一二线城市房地产紧缩政策不断出台,可以预见未来城镇化仍然是整个木地板行业的主要增量市场。根据国家统计局统计,我国2016年城镇化率已达到57.35%,世界平均城镇化率为55%,发达国家的城镇化率在80%以上。因此,考虑将渠道下沉到三、四线城市,也有可能助力木地板企业更好发展。

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