门业企业做大做强 摆脱“小富即安”思维局限

　　门业企业摆脱“小富即安”思维局限

　　根据业内人士所言，目前“小富即安”的思维严重影响门业企业做强做大。据了解，有的门业企业不再开拓新的市场，部分企业两三年内很难见到新产品与新技术的出现，部分企业所获得的大部分利润不再投入到产品升级、营销创新与服务改善方面，而是用于股东分红等方面。虽说每年仍然保持或多或少的销量增长能使企业得到一定的发展，但是长此以往，则很容易被竞争对手赶上。因此，门业企业亟需摆脱“小富即安”思维的局限。

　　全方位拓展渠道势在必行

　　随着门业市场竞争的日趋激烈，渠道之争也愈演愈烈。门业行业经营领域有两种观点，一个是专注于局部市场和样板市场，做深做透，做成最大;二是全面撒网，广覆盖，大网络。这两种渠道模式都有成功者和失败者。但最终的王者无疑都是将市场做到了最大，并且不乏精细的那些王牌企业。

　　具体而言，门业经销网络可以足够大，销售渠道完全可以形成立体化的布局，并进而扩大市场覆盖范围，步步为营销，稳固既有的样板市场，同时有计划地进入有潜力的空白市场，这样才能够在强强之争中立于不败之地。随着移动互联网的飞速发展，电商渠道的重要性不言而喻，致力于做强做大的门业企业也不应该放弃此渠道的布局。

　　总的来说，门业市场前景无限，虽然当下激烈的市场竞争对企业的发展有所影响，但是这是行业发展的必经过程，门业企业若能摆脱“小富即安”的思维局限，积极加强渠道布局，也能做强做大。