在现今的家居市场中,企业的发展离不开经销商的加盟,而与家居行业息息相关的木地板行业,许多许多利润和业绩都来源于木地板经销商,可以说,经销商对木地板企业的发展起到了十分重要的作用。但是经销商也有“难言之隐”,虽说经销商数量多,但话语权却和数量实际上却不成正比,尤其是在交货时,还是要根据厂家的生产周期而定,这让许多木地板经销商“苦不堪言”。
厂家交货周期不守承诺 经销商“苦不堪言”
木地板市场上的交货周期,视木地板类型的不同,都需要在一定的时间范围内才能完成。如果是在县级城市,如果现货库存量大,就能够做到现货交付(其实不少县级城市市场普遍更认可现货交付的方式);如果是定制木地板,通常交货时间会较长。
其实在实际的销售过程中,多数消费者对于交货周期都是能够接受的,毕竟木地板选购都是在房子装修期间,甚至是装修之前进行的,只要能够按时到货,基本不会有什么问题。但是经销商怕的就是过了交货的承诺期,产品还一直没到,这个时候如果客户闹起来,自己延期赔偿倒是小事,关键是在市场上的口碑就受到影响。那么,厂家承诺给经销商的交货周期,怎么就会无法实现呢?
供货周期受淡旺季影响
木地板销售也分淡季和旺季,即使企业是正常生产、供货,并能够根据周期不同协调生产能力,但现实中依然会出现供货周期的差别。所以那些有经验、资历老的经销商,往往都会根据时间不同提前订货,或是利用关系提前“插队”拿到货,而其他经销商只能想着怎么去应付消费者了。
木地板企业在招商时多考虑经销商利益
木地板企业招商本是一件常事,但是如果企业没有预估自己的产能而盲目扩大市场,后果就得经销商来承担了,这种后果基本就是企业一下子招商过多,结果无法及时供货,经销商拿不到货,没法跟消费者交代,带来一堆投诉。
其实这种情况在行业里面并不常见,多数集中在企业出新品系列的时候,因为新品在生产周期、原材料储备等方面都存在磨合期,一旦新品受到经销商追捧,厂家又未完成新品生产的磨合,那么就容易出现生产滞后问题。这种情况下,好一点的结果就是厂家和经销商能够慢慢缓过来,最差的情况就是经销商与厂家结束合作,新开的门店很快萎缩。
所以,经销商在加盟木地板企业之前,一定要对企业进行全方面的了解,要尽可能避免不负责任的厂家,经销商要擦亮双眼,在精挑细选和深思熟虑后选择最适合自身的木地板企业,以免“被坑”,这样才利于经销商的长久发展。