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2015/3/19 8:54:28

攻占空白市场,莱博顿品牌有办法

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淋浴房自问世以来,似乎“天生”被定义为“中高端”产品,在人们的潜意识中,淋浴房是属于城市人的专用的消费品。也正因如此,淋浴房一直“居住”在城市,极少去镇乡“做客”。

淋浴房自问世以来,似乎“天生”被定义为“中高端”产品,在人们的潜意识中,淋浴房是属于城市人的专用的消费品。也正因如此,淋浴房一直“居住”在城市,极少去镇乡“做客”。随着人们生活水平的提高,以及人们追求健康舒适居住环境的步伐的加快,淋浴房开始进入越来越多的居民的家中,越来越多居民追求更高品质的淋浴体验。

工业化兴起,越来越多的人离开了他们千百年来赖以生存的土地,居住的重心逐渐移至城镇,在城镇化过程中,越来越多的乡镇在慢慢地受城市影响着,而这为淋浴房在乡镇开拓市场提供了有利条件。


 
淋浴房行业市场在中国存在着很大的空白区域,市场潜力并未得到充分挖掘。

那么,作为淋浴房行业的厂商应该如何抢占先机、抢占商机,取得这片空白市场的主导权呢?

以莱博顿品牌为例,莱博顿的国外市场份额可以说是全国同行业最高的,然而最好的发展是全面发展,因此需要国外国内两条腿走路。莱博顿品牌早就明白这个道理且在不断完善发展中,近年来在发展国内市场上投入了很多精力。


 
众所周知,乡镇居民的居住楼房基本上为自己建造的房子,不像城市的公寓套房有统一的设计规划,更多的是主人根据自己的喜好以及实用设计理念加以设计装修房子,这就意味着标准淋浴房产品没办法满足客户需求。即使是有非标产品,但是“众口难调”,仍旧需要淋浴房厂商不断丰富产品设计,提高自身技术水平。从这一点上讲,没有一定实力的厂商根本不可能在这个市场立足。莱博顿品牌在国际市场上的成功足以证明其实力所在,而不断加大对非标产品的设计投入,这必将能在这空白的市场有所作为。

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然而,仅仅是丰富产品本身是远远不够的。这是一个各种产品充斥消费者眼球的时代,对于广大消费者来说,有太多的选择。那么如何让消费者在琳琅满目的产品中选择我们呢?

怎么办?怎么办?这是摆在众多厂商眼前的一道难题?

莱博顿品牌这样说。

首先一个是要推广,所谓广而告之,只有被消费者所熟知,才有捕捉他们眼球甚至是捕捉他们内心的可能。其次要树立品牌,被消费者知道并不意味着消费者就会购买我们的产品,换句话说,就是要让消费者觉得选择我们产品的同时觉得自己也选择了放心与舒心。目前,莱博顿品牌正在做好推广这一环节的工作,线上线下并行,推广的同时树立品牌形象,不仅做大更求做强。

淋浴房行业在乡镇有着很广大的市场,要开拓这片市场对于厂商来说即是机遇又是挑战,如何把握好这个商机,发展国内市场份额,不仅是莱博顿品牌需要不断深入研究的问题也是众多淋浴房厂商需要思考的问题。
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