时代在变化,市场与需求同样在迭代。一体化服务成为时代主流的当下,业内不少蕴含一体化服务内核的模式也随之成为了行业热点,也成为家居企业决胜市场的关键,而柜墙门与门墙柜一体化,则是其中的主赛道之一。
据统计数据显示,目前业内已经有超过40家企业跨入该赛道,并且随着柜墙门/门墙柜模式逐渐趋于成熟完善,使得入局者仍在不断上升。
目前看来,在该赛道中的前行者主要可分为两种类型,其中第一种是起家于柜类的全屋定制企业正跨入木门领域,走柜墙门路线;另一种则是木门出身的企业,正朝向墙板、柜类的领域扩张,走门墙柜路线。
而我们所熟知的欧派、索菲亚、志邦、卡诺亚、梦天、尚品本色、TATA 等企业便是如今赛道中的领跑者,那么作为各自领域中的翘楚,他们又是如何通过柜墙门/门墙柜赛道打出差异化优势,获得新的增长与动力呢?
是机遇还是挑战?
企业应当跟进柜墙门/门墙柜赛道吗?
很显然,随着行业不断发展以及消费需求升级,不论是柜类或是门类,都很难再以孤立单品的形式在市场中突围而出。一站式购物需求的爆发式增长,迫使不少企业走出舒适圈,往多品类、一站式的方向发展。但与此同时,业内也出现了不少声音,称柜墙门、门墙柜只是拿来收割流量、提高客单值的噱头,并非真正融入了家居空间整体定制的元素,是一个“假命题”。
诚然,一个新蓝海的出现,往往会伴随着一定的质疑声音,而如今又正值行业转型之际,相信不少人站在大雾中都难以分清楚柜墙门一体化与门墙柜一体化,究竟是企业发展的机遇,还是挑战?我们则认为,这二者皆有之。
不论是门墙柜或是柜墙门,不同的企业发展战略不一样,其优势也会有所不同,实行落地的情况也会有所差异,但无可否认的是,市场的大潮流真真切切在往一体化的方向迈进,如当下定制行业大热的整装与整家便是这种趋势最好的佐证。因此,柜墙门与门墙柜一体化到底是一个“真假命题”,是机遇或是挑战,除了要看赛道的前景,还要看企业如何去对待与行动这种模式。
毕竟当下一体化服务已是大势所趋,未来门墙柜一体化企业在行业中的占比只会越来越高,而主流消费群体的变更,使得大部分用户在消费时更精明更精打细算,因此企业想要乘上柜墙门或门墙柜的快车去突围甚至是弯道超车,唯有真正拿出一些消费者想要的、市场所需求的东西。
如同上述提到的欧派、索菲亚、志邦、卡诺亚、梦天、尚品本色、TATA般更新企业的品牌定位和目标市场,把自身优势发挥出来,形成一个完整的解决方案,而非简单地将门、护墙、柜类产品进行拼凑来“糊弄”消费者,方有可能迎上门墙柜与柜墙门的机遇风口,征战未来。
毕竟归根结底,柜墙门、门墙柜赛道虽宽阔得足以容纳众多企业,但想要真正能够从中抓紧机遇、分得市场的红利,取决于企业之间竞争优势的差异化。
结语
应势而生,顺势而为,一直都是不少企业的长久发展之道。
而柜墙门/门墙柜一体化的出现不仅可以帮消费者“省事”,还能更充分利用墙面地空间,提升全屋颜值,从视觉与体验层面都进行升级,从而更加贴近终端客群本身的需求,自然有着不俗的发展潜力。
据多家机构的测算显示,未来木门整体规模将超过2000亿、柜类规模超5000亿、墙板则是有着千亿左右的规模,并且考虑到该模式的发展正全擎提速,柜墙门/门墙柜一体化未来的市场空间仍有着许多可能性。