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阿克苏诺贝尔发展战略

更新时间: 2012-12-20 10:36:15 来源: 本站原创
小编语:阿克苏诺贝尔公司的前身是阿克佐公司是1969年由阿库和KZO这两家荷兰最大的化学制品公司合并而成。KZO化学制品公司是1967年由克·索特-开特简无机化合物生产公司和克·兹瓦那贝戈·奥根恩有机化合物和成药去垢剂、化妆品生产公司合并而成。

十大涂料品牌阿克苏诺贝尔公司的前身是阿克佐公司是1969年由阿库和KZO这两家荷兰最大的化学制品公司合并而成。KZO化学制品公司是1967年由克·索特-开特简无机化合物生产公司和克·兹瓦那贝戈·奥根恩有机化合物和成药去垢剂、化妆品生产公司合并而成。阿库化学制品公司的前身可追溯到1911年建立的恩卡人造生产公司。阿库公司成立之后,便着手在美国、英国和西班牙建立生产公司。

经过数十年的发展,阿克苏诺贝尔公司已成为了全球知名的涂料品牌,涂料行业的标杆企业。

那么,面对21世纪涂料行业竞争的日益激烈,阿克苏诺贝尔公司采取一条怎样的发展道路呢?如今的阿克苏诺贝尔已经成功将可持续发展战略贯穿于公司的全球运营当中。坚持通过开放创新,为我们的客户创造更轻、更强、更持久和可循环利用的产品,并且在制造过程中消耗更少的能源和原料。这便是阿克苏诺贝尔践行可持续发展的目标之一。它曾公开承诺要减少对地球环境的影响,其中包括气候保护、有效利用自然资源以及降低能耗。与此同时,该公司也通过研发创造出丰富的新产品以推动整个社会在可持续发展方面的进步。

气候保护可谓是阿克苏诺贝尔的业务目标中不可或缺的组成部分。早在2009年,阿克苏诺贝尔的高层管理委员会就已经批准了公司的碳排放政策,包括2015年和2020年的改进幅度。阿克苏诺贝尔中国区总裁兼中国及北亚区装饰漆业务部董事总经理林良琦博士表示:“我们将继续把重点放在提高能源利用效率以及能源密集型业务的燃料混合管理上,以减少温室气体排放和潜在的碳成本。同时致力于减少原材料带来的影响,并开发帮助客户降低能源需求的解决方案。”他们希望跟踪提供给客户的碳效率解决方案,降低下游产业链的碳足迹,到2015年实现环保特优解决方案的销售额占到30%。

有效利用自然资源是阿克苏诺贝尔持续发力的又一个重要课题。自2009年底,阿克苏诺贝尔世界各地的生产厂开始实施一个淡水利用的自我评估体系,以保证各生产厂能在2015年最大限度地实现可持续性用水。目前,阿克苏诺贝尔旗下功能性化学品部在宁波的工厂,已经与位于荷兰鹿特丹和代尔夫宰尔(Delfzijl)的同仁一起率先推行这一举措。

降低能源消耗是实现对地球环境承诺的第三个关键。2011年4月,阿克苏诺贝尔功能化学品乙烯胺业务部与工程及运营方案部携手合作,改进了宁波多元化基地乙烯胺生产厂装置,并设计了相应的调整方案。方案正式实施后,最终的调研结果超过了工厂改进方案的设计水平。该改进方案将令生产每吨产品所需的能源消耗降低20%。

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