先谈生存,后谈发展
2015年是门业行业发展相对艰难的一年,行业洗牌加速、市场竞争加剧,整个门业行业宛如“寒冬”。时至今日,门业行业以价格为竞争优势的时代已走到了尽头,门业企业应当从过去的价格竞争逐步向品质优势、品牌优势、技术创新优势等方面转变,从而促进门业行业向健康快速方向发展。
2016年,“市场寒冬”并未有远走之意,市场大环境不好,企业生存下来最重要。在这个时候,门业企业更要坚持,不要随意扩张,要保持一定的利润空间。如今门业行业都在讲究“产品利润率”,在同样设备和人员的情况下,门业企业要多生产高附加值产品,降低市场风险,回归理性发展。
大而泛or精而专,如何抉择?
质量是企业的命脉,没有质量的产品必将遭到市场的淘汰。门业企业可联合高校以及科研院所的技术力量,整合行业内资源,以提升门业产品的研发生产能力,加快产业的技术进步。没有技术含量就没有产品质量可言,质量问题无疑是一些门业企业最后关门跑路的关键所在,门业企业坚守本心,不盲目冒进,走精而专路线远比大而泛靠谱的多。
有业内人士建议,希望行业协会及相关部门机构共同努力,为行业制定更加严格的标准,以规范行业更好、更快地发展。在门业行业竞争日益激烈的情况下,经过行业加速洗牌后,最终“胜”下来的企业必定是经历过市场严峻考验且在某一方面具备绝对优势的。
门业行业以中小企业为主,生存竞争能力和可持续发展能力比较弱,在行业洗牌之际,整合有利资源,对企业渡过艰难时期尤为重要。越是关键时刻,越要坚守本心,门业企业不要随意扩张,唯有精耕细作,拥有核心竞争力才是存活的根本。