1、品牌楼
企业与经销商联手打造,在未来商业地产中主要以木地板总部体现。汇聚国内木地板著名品牌,建立数量众多的旗舰点、展示厅、体验中心,打造365天永不落幕的木地板产品展览会。环球木地板、康利等早已在品牌建立中走在前沿。
2、木地板超市
超级大超市终端体系是对现有市场地主收租式将是最有效的打击,其采用仓储式、折点、返点式的“薄利多销”经营策略,给予消费者主宰自己消费方式和消费权利的感受。目前59元木地板超市就是这种模式的体现,以价廉物美的方式抢入市场。
3、网络销售
网络上购物蔚然成风,在崭新的消费观念,庞大的市场竞争下,开辟网上战场,将会拥有更广阔的发展空间。目前在“互联网+”的背景下,网络作为一种重要的工具,越来越受木地板企业青睐。
4、木地板体验馆
综合木地板体验馆、风险基金导入,有利于掌握定价权,全面的展示产品,提升行业门槛。鹏基木地板体验馆、高时木地板体验馆的建立更加直观有效的让消费者体验木地板。
5、单一产品结构馆
细分产品线,建设单一产品结构,让消费选购更有针对性。如木地板室内装饰瓷砖、大理石浴室产品、景观石等。这也是木地板行业从产品多元化进入产品结构细分、经营方式多元化时期。
6、经销商建立自主品牌
通过自身的服务,树立自己的品牌。
7、品牌细分
以协会主导,以建材家居制造板块品牌细分占领市场,形成亮点、制造差异。与大型建材家居卖场结姻联盟,坐标机构为其整体策划、设计及后续经营体系建设。
以上是对木地板行业以后发展模式的主要趋势,随着木地板行业越来越成熟,越来越多的模式随之开发出来。