今年由国家总理提出的“工匠精神”,尤其是“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产”的观点,不仅引发各行业的高度关注,更成为众多企业发展战略的重心。新标在定制特色结合“工匠精神”的基础上,提出“定制巨匠”的概念。
新标的“巨匠精神”主要表现在四个方面。一是2016年新标品牌战略全面导入中国大家居系统定制模式,以巨匠精神做好“门业、衣柜、橱柜”三大新标准产品;二是全面导入“巨星、明星、名人效应”,为品牌加分加速,传播美誉度;三是大力度完善公司内部经营管理建设和外部渠道整合,运用020全渠道升级,全面导入“新标大家居设计院和品牌商学院”,持续深入推动发展;四是产品定制巨匠系统升级、品牌营销导入全明星全巨星阵容、市场渠道全速020大馆建设、通本资本化运作,投入巨资“两院一网”引导性发展,全面推动全民全网大营销、大家居消费模式,实现“定制巨匠、中国新标”的梦想,从而获得巨大财富!
打造“定制巨匠” 走门业企业精品之路
很长时间以来,在消费者眼中,国内门业行业一度被认为极度缺乏精益求精的工匠精神,即使个别企业产品做得不错,但仍然无法使整个门业市场摆脱低端廉价的整体印象。在门业行业,企业目前正缺乏的是对精品的坚持、追求和积累,持久创新的能力也一度被压抑,更是让基业常青成为凤毛麟角。不得不说,重拾工匠精神是新形势下门业行业破局的关键,但门业企业的精品之路仍旧任重道远。
巨匠精神是工匠精神的延伸,要求不仅要对产品精雕细琢,还对企业在产品的研发、对客户的服务一系列问题上提出了更高的要求。但不管是哪个概念,都不能脱离对产品的精雕细琢、精益求精,毕竟产品才是关键。践行工匠精神,门业企业可以从以下四个方面出发:第一,企业要把工匠精神及巨匠精神上升到品牌战略高度,把大家居定制模式作为一条新的发展之路来开辟;第二,做好营销策划,适当导入名人效应,为品牌加分,传播美誉度;第三,改革企业经营管理模式,整合渠道,使生产销售更具效率性;第四,推动企业大家居概念发展,整合上下游优势资源,实现联合跨界发展。
如今,工匠精神被门业企业注入了更多的时代气息。因此,门业企业在追求产品的精雕细琢,精益求精过程中,也应满足群众消费升级的需求。只有结合企业自身发展需要,才能保持清醒的头脑,找到最适合企业发展的道路。