衣柜企业发展受限 如何打破眼前困境?

　　转“坐商”为“行商” 加强核心竞争力

　　兵无常势，水无常形。在面对日新月异的市场变化时，衣柜企业在经营战略上，一定要坚持自我、保持自身的特色，充分赋予经营策略上的灵活多变，另外衣柜企业要采取更快的应对举措和竞争机制，这样才能领先于其他竞争对手。如果还活在以前“坐商”的思维模式，只在原有的模式上做生意，迟早会被瞬息万变的市场所淘汰。衣柜企业不应只是“坐着”，等待时机，等待改变，而应积极地寻找机会，转“坐商”为“行商”，改变管理模式和经营机制，围绕市场经济，让企业具备更强的核心竞争力。

　　近年来，消费者一站式购物的内在需求催生了大家居，在此情境下一些衣柜企业认识到了消费者对大家居的需求，积极寻求发展，开始涉足大家居领域。另外在当今的互联网时代，一些衣柜企业不再局限于传统的营销方式，而开启了电商之路的尝试。以上，都是衣柜企业中的先行者为发展而所做出的种种尝试。

　　加强品牌文化建设 增加衣柜文化价值

　　社会发展到今天，人们对衣柜的要求已不仅仅止步于实用上，更在艺术审美、文化内涵上提出了要求。衣柜企业要想获得长足发展，就要拥有自己独特的企业文化。赋于衣柜文化内涵，加强衣柜品牌文化建设，增加衣柜的文化价值。这是一个极困难的过程，要求衣柜从业者确立科学的发展观和创新意识，掌握继承与创新的基础理论知识，以文化传承发展的辩证法，遵循民族文化进步的客观规律，对衣柜材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面，深入研究，精心设计创造，发现新内容、新形式，从而实现新的转变。

　　在当今这个社会，衣柜企业要在保障产品质量的同时，转变思维，挖掘文化，方能打破困境。