面对陌生市场 空气能企业如何“巧夺”？

　　一、空气能企业需挑选适合的城市

　　业内专家曾指出：“减低风险、提高投资收益率、是企业开拓新市场时考虑的首要问题。”合适的城市包括这些指数：城市的贸易发展水平、消费者购买力、计量趋势和空气能企业销售数据、城市空气能行业发展潜力。方方面面，缺一不可，地址的选择就像是地基，虽然最基础却是最重要的步骤。

　　二、空气能企业需创造有效渠道策略

　　定下来之后，自然就想着怎么样发展才更好。满足空气能消费者需求是至关重要的，不同的渠道策略能够满足不同类型顾客的消费诉求;提供方便便捷的“一站式”购物体系，省时省力还省事儿。这一步就是怎么解决客户需求的问题!

　　三、空气能企业要因地制宜

　　满足基本空气能消费者基本需求之后，还得给消费者创造一种“我卖得舒心，你用得放心”的品牌安全感营销。既然是市场下滑，初来乍到的话，自然是需要把市场和消费者爱好理解清楚。大家都知道，每一个城市或者每一个地区都有所不同，习俗、爱好或者说消费能力，往小了说就是因地制宜，特殊情况特殊处理。

　　在不久的将来，空气能行业的竞争还是会越来越大，只是地点从一线城市转向了二三线城市。走到哪里都是江湖，总会遇到对手，总是要和别人切磋一下。空气能企业要有这样的心里准备，不能想着有新市场就甩手做掌柜。

　　市场是跑出来的、客户是争取来的、老客户是要维护的。除了这些外，产品、品牌、服务也是不可或缺的，空气能企业能做的还有许多，不断鞭策自己，才能不断进步。