“弃”价格战“亲”品牌 门业企业在夹缝中求生存

　　价格战是短视行为不可取

　　价格战在门业营销领域一直是商家所乐于采用的一种手段，依靠价格战可以有力地击败对手，给对手以致命的打击，但是价格战是一种短视行为，打败别人的同时，也击伤自己，正所谓“杀敌三千，自损八百”。另外，采取价格战也有一定的局限性，例如，要求企业具备一定的条件：产量大，效率高;设备先进，管理先进;采购成本比对手低;有雄厚的奖金做支撑;有顺畅直销渠道，减少中间环节。

　　门业价格战再难吸金

　　相信大多数的消费者都会有这样的感觉，只要进入家居卖场，随处都能看见各大商家推出的各种促销优惠活动。门业商家也不例外。的确，在今年的门业市场，“1折起”等降价海报随处可见……标签价虚高，打完折尚可接受，这导致许多消费者动辄觉得“不打折?那不买了”，“折扣不够吸引人，不买了”。当下的门业市场价格战越来越激烈，商家争先恐后给出更大折扣，消费者却越来越理智，不肯轻易掏腰包。

　　门业企业需“弃”价格战“亲”品牌

　　其实纵观整个门业市场，市场的竞争已经由当初的“价格战”逐渐转向服务竞争，其健康、环保、性能化已然成为了门业产品的因素，门业品牌要想要在众多品牌中崭露头角，除了门业的市场价格以外还需要保障门业的实用度，以及环保要求。优质的保障更是品牌长胜的第一因素。在这些时代因素并驾齐驱的社会背景下，门业品牌发展还需与时俱进才能不被淘汰。

　　企业之间的竞争就是品牌之间的额竞争，品牌之间竞争最重要的是建立在消费者心目中的形象，而这种印象必须是企业最具优势和特色的卖点通过各种形象化的包装和传播最终形成的品牌认知。但是最终要形成品牌忠诚客户，还是在于品牌形象、设计、产品质量、服务体系等诸多要素，拥有稳定且持续增长的忠诚客户，才能带动销售的长期增长。门业企业在进行品牌定位时，必须将自己定位于满足消费者需求的立场上，借助传播让品牌在消费者心中获得一个有利的位置。

　　总而言之，竞争是残酷的，门业品牌想要在夹缝中求得生存，就需要永葆与时俱进的心态，这样才能在白热化的竞争形势中，谋得一席之地。