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选择低成本策略 中小门业企业掌控好发展进程

更新时间: 2018-7-21 10:06:34 来源: 本站原创
小编语:众所周知,在现在的门业行业中,越来越多的中小门业企业开始出现。虽然这在一定程度上丰富了门业行业市场,但这对中小门业企业本身来说,是非常有挑战性的。因为虽然中小门业企业管理起来更加容易,但是在其他很多方面,其能力相对弱小。

  市场竞争洗牌更考验中小门业企业

  “二八定律”告诉我们,当一个市场经过充分的竞争和洗牌之后,大批“劣者”将被淘汰,而留下的20%优质企业将占据80%的市场。当下,市场的不景气,正在加速门业行业洗牌期的到来,对于有底气、有规模的品牌门业企业来说是绝佳的逆市发展、抄底时刻;而对于缺乏市场竞争力的中小门业企业来说则可能是灭顶之灾。不少中小门业企业在这种情况下如坐针毡。然而,危机亦是机遇,既然无法逃避,那就只能勇敢面对。

  中小门业企业掌控好企业发展进程

  中小门业企业掌控事物发展的进程,至少可以保障企业进退自如,在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦,更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。不过需要注意两个关键点。第一、稳固企业内部,练好内功。坚持多角度了解环境,坚持深层次挖掘优势,坚持全方位盘点资源,不急于求成,不人云亦云,更不能攀比跟风,丧失主见。第二、企业发展是一个不断投资过程。而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比,就是要让成本降到最小值,使效益达到最大化,确保顺利度过难关。

  以低成本打造强势品牌是上上策

  有不少门业中小企业产生疑问,难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:中小门业企业陷入误区,陷入品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。诸如,为了塑造品牌,宁可亏损十年;习惯跟复制型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比,寻求差异。而在经济冬天里,“用低成本的方法,打造强势品牌”实属门业中小企业逆境求生的上上策。品牌塑造是一个系统工程。中小门业企业必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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