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服装行业:品牌建设为核心营销目标 |
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| 作者: 未知 更新时间: 2011-10-26 14:33:50 来源: 中国著名品牌网 【字号: 大 中 小】 浏览 次 |
服装行业:品牌建设为核心营销目标 |
纺织服装行业代工工厂在我国行业内占较大比例的现象由来以久。究其原因,主要还是改革开放之初我国纺织服装企业不论是经营者的水平还是企业对相关人才的储备都非常薄弱。代工这种模式,虽然利润非常微薄但是运作简单,企业只管生产。不需要花费巨大的精力以及巨额的投入去进行产品的研发和产品的推广。企业更无需面对错综复杂的零售市场。所以,很纺织服装企业也就“顺其自然”的选择了“为他人作嫁衣裳”的经营方式。 然而,随着时间的推移,我国纺织服装企业也在不断发展壮大。基本上具备了一切可以跟外国知名企业竞争的硬件条件。但是,此时大多数企业却迷糊了。对于代工这种生产模式,很多纺织服装企业已经从“无可奈何”转变成了“习以为常”。心安理得的赚取极少的加工费,过起了小富即安的日子。如果说创业之初,部分本土纺织服装企业还曾经有打造中国品牌的理想,那么此时,这种理想早就被抛到了九霄云外。 当理想变成了梦想,我国纺织服装企业的话语权也就逐渐被剥夺。外国品牌可以随意的在国内无数代工工厂中寻找自己喜欢的与之合作。当然,其前提条件是保证自己获得最大的利益。于是乎,国内的代工企业又开始了“相煎何太急”的内耗。以价格战为主的恶性竞争最终导致的是,国内纺织服装企业自己利益的最小化,其竞争力也进一步降低。国际市场稍微有点风吹草动,国内纺织服装行业的代工企业便命运多舛。
当然,从客观上来说我国纺织服装行业出现这样的问题也不能把责任全部归结到企业的身上。一些纺织服装企业也曾经一度加大自己的产品研发力度,希望能打造出一个响当当的国产自主品牌。然而,目前我国在对知识产权保护方面尚有薄弱的环节。企业耗费巨大的人力物力研制的新产品,很难逃脱被“抄袭”的命运。试想一下,比如一家纺织服装企业花费100块研发经费做出来一个新产品。而“抄袭”其产品的企业仅仅只需花费15元或者更少就一样能生产出这种产品。那么,必然是再无企业愿意投资去做研发,做创新。实际上,这种情况也是我国纺织服装行业整体创新能力严重不足的根结所在。
缺乏创新能力,没有过硬的拳头产品,我国纺织服装企业自然只能**沦为代工工厂的地步。我们转过头来看看外国着名品牌“阿玛尼”,它主要的工作是在干什么呢?就是在不断的研发,不断的创新,然后再寻找代工工厂生产产品。“阿玛尼”的产品价格动辄数万甚至几十万,就是因为它不断创新,不断的推出新产品,走在了行业的前端所以就逐步取得了对消费者话语权。这种情况用专用的术语叫“垄断定价权”。 衣服还是一样的衣服,面料也是一样的面料,外国着名品牌的价格却是我们产品的几十、上百倍。经济学家告诉我们说,曾经有一家外国的着名包包品牌,它告诉它的一位消费者说,你定的那个包包不能按时交货了。原因是我们为了给你做这个包包而选定的小牛被车撞伤了,现在另外给你换了一头小牛。这种明显“忽悠”消费者的说辞,一方面体现了它对产品的要求是多么的精益求精,另外一方面也在暗示消费者本品牌全世界仅此一家。这就是拥有“垄断定价权”的优势,其实所谓的包包早就在创库里放着。而我国纺织服装企业目前最缺乏的也就是研发和创新。 实际上,随着国际金融风暴发生之后,欧美市场的一蹶不振以及目前国内通货膨胀的压力。我们纺织服装行业面临着前所未有的困难,代工显然是代不下去了。优胜劣汰,一部分纺织服装企业**关门停产,不过仍然有很多企业“穷则思变”开始了国内市场的漫漫征途。
创新,无疑是一家企业持续发展的保证。对于纺织服装企业来说,创新不外乎科技创新和品牌创新两种。科技创新就是要企业加大对新技术、新产品的研发力度。例如将新型纤维材料运用到产品中去、改善工艺流程等都属于科技创新。品牌创新则要求企业在产品款式设计、营销方式以及服务等方面不断迎合顾客的需要。
值得注意的是,近些年来虽然我国一些著名品牌纺织服装企业加强了创新的力度。但是,跟国外的老牌企业、知名品牌比较起来仍然有较大的差距。别的不说,仅服装设计师这方面来说,我们国内目前就还没有一位同皮尔卡丹、阿玛尼这类设计师在一个档次上的人物。另外在一些新型纤维材料的开发、使用上我们也大大落后于国外。这都是应该引起行业内重视,并且着手解决的问题。
在纺织服装产品的质量方面,我们知道国内的行业标准和国外的标准是有一定差别的。总的来说,在诸如甲醛含量等方面国外的标准比国内标准高。同时国内市场太过庞大,由于人力、物力、财力等方面的投入不足,相关职能部门在对纺织服装产品的监管方面确实还有一定的欠缺。因此,纺织服装企业对内销产品质量的自我把握就显得尤为重要。
在目前行业内各企业纷纷在国内急速扩张,攻城略地的情况下,品牌建设就成为了一个核心的营销目标。创立品牌要从质量抓起,培育名牌更是任重道远。因为品牌依附产品,产品命系质量。品牌产品最重要、根本的问题是质量。我国纺织服装企业在转战内销市场的过程中,一定要有效提高了各级管理人员的质量意识,增强各类质量风险的防范意识。才能为企业长期持续的发展打下坚实的基础,才能在竞争激烈的国内纺织服装产品市场占据一席之地。
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