试图将某种颜色作为企业的品牌辨认色，有时反而会给企业带来费事。比方，橙色灵动（Orange Mobility）是欧洲最大的德律风营业企业之一的法国电信（France Telecom）在英国的一个挪动德律风公司。橙色灵动让整个本人完全浸入橙色世界，也正为此和另一家通讯效劳供应商易通讯（Easymobil）闹上法庭，目标是制止易通讯运用橙色。

   　有限的颜色资本

　　上述事情招致了一场颜色战争。才能出众的律师们可否证实橙色灵动拥有橙色的独家运用权，并以此压服陪审团？他们完全可以做到这一点。但是，现实上，没有任何一家企业能绝无仅有地享有某一种属于全世界的颜色。

　　从久远思索，彩虹中的颜色究竟有限，因而，任何一家企业都不克不及把某种颜色作为本人的“注册商标”，这就好像企业不克不及独有某一个数字或许某个字母一样。想象一下，假如只答应福特制造蓝色的汽车，或许让迪士尼乐土独享7这个数字，将会是一种什么样的后果呢？相同，假如只答应美国创造家威斯汀豪斯（Westinghouse）拥有W，那么一切的人都将参加到抗议者的行列。

　　想想蓝色，一想到它，凡间闪进人们脑海里的是一片蓝色的海洋，或许是蓝天。当然，有时分，也能够是IBM。IBM真正让蓝色有了第二层寄义，这要归功于它有名的颜色区分定位活动。但不论若何，若是IBM**只要本人可以对核算机产物运用蓝色，一定会惹起很多企业的抗议，招致紊乱。

　　企业依托某种颜色区分在运营上获得成功，在漫长的品牌建立史上是没有前例的。目前，蓝色被普遍运用，科技企业以及其他企业，比方戴尔电脑的商标和其他与核算机相关的企业都运用了蓝色，而IBM历来没有想过为此闹上法庭。

　　这场橙色战争触及两件事：其一，关于橙色（orange）一词的运用；其二，关于产物颜色作为营销From www.bsstar.net效果的运用。这两个缘由组成了一个共同的组合，但无论后果若何，都无法包管全球德律风通讯企业不再运用橙色。

　　因而，假如橙色灵动决议进入全球市场，那对它将会是一场恶梦。它本人也清晰地晓得这一点。事理很简略，比方日本的一家银行取名番茄（Tomato），还还为其名字配上一种特定的美女色，然则，番茄银行能否能**全日本的银行都不运用赤色呢？不成能。

   　激发此次橙色司法风云的缘由有两个：一个是企业过于热衷品牌颜色计谋，另一个是企业过于依靠诉讼聪明。

　　橙色一词来源于梵语中的naga ranga。公元前7世纪，某一天，有一头大象从丛林中穿过，忽然发现了一棵树，枝头弯弯地垂下，上面挂满了漂亮诱人的橘**果实。这只大象吃下太多的橘**果实，最终撑破了肚皮。很多年后，有小我发现了奇异的一幕：一头大象，以及它的胃里撑满了橘子化石。那时这小我大声呼叫：“太难以想象了，何等奇异的 naga ranga（一种严峻的大象消化不良症）！”

　　10年前，因为科技不太兴旺，企业运用某种特定的颜色标识本人，或许以某种颜色定名本人的产物，会被视为伟大的企业形象营销事情，给企业带来宏大的成功。然则今日，如许做曾经没有什么意义了。但是，一些企业曾经无法为本人找到共同的、强有力的称号，于是它们费尽心机想运用某种特定的颜色及其方案，试图支撑其虚弱无力的品牌。

　　将赤色、蓝色和**作为品牌辨认色的企业，要多久才干让消费者从不计其数个品牌中区分出本人？像Pink Magenta或Dark Cherry Black等企业会成为新的颜色独有者并保卫本人的颜色吗?假如不时有新的案例呈现，法庭就会为了一些纤细的外形或许颜色的改动而忙得没法解开。然则企业如许做，其实只是短期的市场作秀，并为此付出很大一笔诉讼费用，就实践营销操作而言，没有几多价值。

　　还有另一个例子，百事可乐推出了一种蓝颜色的软饮料，盛装在一个印着Pepsi Blue字样的瓶子里，这或许是出于对喷鼻草可乐（Vanilla Coke，一种带有喷鼻草味的黑色可乐）的还击。但不幸的是，如许做让百事可乐在某些方面看起来更像是玻璃洁净剂Windex，或许是马桶洁净剂2000 Flushes。蓝色营销经常和某些卫生设备产物以及漱口水联络到一同，比方蓝色的高乐氏（Clorox）和李施德林（Listerine）。但目前市场上呈现了蓝色的、绿色的和紫色的番茄酱，今后又会有哪些产物运用什么样的颜色呢。

　　互相矛盾的颜色辨认

　　绿色一词凡间是为金钱、青草和蔬菜这些器械预留的，但有时也会使人发生其余联想，比方Green Party，这是一个供应情况效劳的机构。而布洛克税务（H&R Block），一个为客户供应税务效劳的贸易巨子，它选用了绿色作为品牌标识色。

　　**，一方面被以为是脆弱和害怕的意味，另一方面，**却被以为很有效，比方德律风黄页，还有黄货柜（Yellow Freight）—一家高速公路货运公司巨子。这个中的启事很难说清晰。

　　现在，以某种颜色定名或是将其作为企业品牌标识色的做法过于众多。现实上，良多时分，大大都消费者是色盲，他们对企业的这些品牌建立伎俩没有做出积极的反响。消费者对市场的认知曾经逐步从理性的形态中恢复了明智。可是一些企业无视这一现实，市场上依然时不时地会呈现一些无趣的名字，什么紫蛙、紫牛、紫狗、紫犀牛，或许蓝蛙、蓝牛、蓝狗、蓝犀牛，诸如斯类，等等。可以说，企业把彩虹中的每一种颜色都用上了。

　　一种特定的颜色无法诱使消费者改动其对品牌衔接纽带的认知。想想看，每一次和褐色打交道时，人们会起首想到巧克力块，照样会想到美国结合包裹效劳公司（UPS），或许其他企业？

　　名字驱动型经济

　　假如以某种颜色定名企业的做法真的很主要，那么良多企业或许会将本人的企业简略地定名为赤色、粉赤色或是其余什么颜色。企业为本人的品牌选定标识色，其效果是将企业的称号和内在经过特定的颜色表达出来，这是良多年前鼓起的弄法，然则目前品牌标识色依然被越来越多地使用在包装设计上。

　　现在是电子商务时代，收集、核算机日益普及，它迫使人们必需在电脑键盘上准确地敲打拼写出企业的称号，假如那些大企业依旧顽固地据守本人的品牌颜色计谋，只会让本人堕入被动。它们必需集中精神，从新制订本人的品牌计谋，以便适应今日的名字驱动型经济。

　　因而，关于企业及其品牌来说，目前最好的做法是：让那些漂亮的彩虹，分歧的颜色，漂亮的颜色，静静地留在天空中。