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  • 服饰企业快速造品牌


    作者: 未知 更新时间: 2011-12-19 9:31:04 来源: 中国著名品牌网 【字号: 】 浏览
    传统中小企业没有大企业的品牌影响力,做电商又背着跟实体店批发零售有冲突的内商,涉入电子商务市场很多时候往往比一些“淘品牌”...


      一由线上到线下路线,走快速品牌之路

      传统中小企业没有大企业的品牌影响力,做电商又背着跟实体店批发零售有冲突的内商,涉入电子商务市场很多时候往往比一些“淘品牌”,背负的包袱比较多,如果是打造自己品牌,线下线上一起来往往精力不够集中,容易出现各种管理经营商的问题。作者梁有裕经过实地考察一些服饰箱包女鞋企业,觉得走“由线上到线下路线”对于走中低端的服饰品牌,符合中小企业资金不雄厚,推广费用少的特点。另外,从降低成本,减少风险的角度来看,线下的成本低,扩展到互联网的无区域**,能很快把品牌推广出去。
     
      二企业老板管理电子商务有别于传统管理方法

      相信不少做电子商务运营的同行彼有同感,如果企业老板很懂电商,一般不用请人,自己带领。如果不懂电商,就高薪聘请职业经理人去管理。最怕的就是自以为很懂电商理念,但是缺乏实战经验,或者以忙于其他批发外贸事情为由,该管的没有管好,不该管的指手划脚,下面的美工客服文案推广等下属不知道听老板还是听自己的分配,事实上是两者都要听,甚是苦恼!

      三风格定位鲜明,细分精准

      现在进入到普通老百姓的服装箱包品牌,如七匹狼歌莉娅爱马仕LV等知名品牌,已经有自己准确的风格定位和消费人群定位,风格定位是非常明显,已经深入人心的品牌。

      在电子商务平台里著名的“七格格”品牌,从开店做到4皇冠只用了不到六个月时间,走的是“坚持摇滚,潮人息地”风格,打造新的“互联网第一潮人品牌",国内风投媲美凡客诚品的“梦芭莎“走的欧美风格的内衣路线,也是区别于一般普通女衣特点的产品路线。“细分精准”,这个对于现在的传统企业是很值得去认真重视的大问题。

      “做大不如做精”,“做强不如做专”,你的细分人群越是精准,打造品牌的流程也就容易操作。七格格在细分人群上就只做“18-25岁的追逐潮流女性“,其他年龄段一概让给别人做。因为他们深知,“通吃往往什么都吃不到”。

      四打造专业高效团队,要有领导核心力

      当传统企业开始打造自己品牌后,走电子商务路线去推广自己品牌,必然开始大量招聘人才,由于电子商务人才大多分布北京上海广州杭州深圳等大城市,就造成了二三线城市人才缺乏,招聘难招的问题。“找人不难,难人才很难”“团队易得,良将难求”高薪聘请,优越的福利待遇就是必不可少的吸引人才的途径。

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