淋浴房品牌的发展趋势会怎么样?年来，淋浴房产品在业内每年以平均20%—25%的速度递增，2012年，中国十大淋浴房品牌更是以迅猛的势头进入千家万户，同时得到越来越多房地产项目的青睐。

近年来，淋浴房产品在业内每年以平均20%—25%的速度递增，2012年，中国十大淋浴房品牌更是以迅猛的势头进入千家万户，同时得到越来越多房地产项目的青睐。

然而随着卖场不断扩张，租金持续上涨，经销商的经营成本越来越高，加上建材市场普遍低迷，真正代表经销商利益的联盟机构才开始兴起，成为泛家居行业日益活跃的力量。

中国十大淋浴房品牌成立联盟既是无奈更是必然:经销商联盟的成立和壮大有一个共同的土壤，即市场环境恶化，经销商生存压力大增。可以说，经销商成立联盟在很大程度上是一种无奈之举。但从泛家居行业的产业链结构和行业的发展趋势来看，经销商联盟的出现是必然结果。

在泛家居产业链中，经销商一直扮演着“夹心饼干”的角色，上面是厂家和卖场，下面是经销商。在市场繁荣时，经销商的日子虽然要好过些，但也承担了售后服务等繁杂的工作，十分辛苦;一旦市场低迷，就可能面临厂家压货甚至撤销代理权、卖场租金居高不下以致难以承受、促销幅度加大导致利润下降等压力。而且，由于前几年泛家居行业的持续繁荣，很多地方的经销商已经过剩，随着卖场和厂家招商越来越容易，经销商的地位进一步降低，本就不多的话语权更是被大大削弱。作为产业链中不可或缺的一环，经销商由于话语权缺失，成立联盟以保障自己的权益是他们的必然选择，也是行业继续发展的必然结果，即便没有金融危机和房地产调控等因素的影响，经销商联盟也迟早会出现。

但对中国十大淋浴房品牌经销商来说加入同业联盟却好处多多 :从整个泛家居行业来看，经销商联盟的兴起已是大势所趋，但同业联盟的发展明显受到**，预计在未来很长时间内，经销商联盟都是以异业联盟为主。但对淋浴房行业来说，同业联盟却是砸碎困扰行业发展枷锁的有力武器，所以淋浴房经销商不但要积极加入异业联盟，更要组建同业联盟，将淋浴房推向更多的人群、更广阔的市场。

中国十大淋浴房品牌要异业联盟更要同业联盟:淋浴房经销商要积极参与或组织联盟，但与其他行业相比，淋浴房经销商不仅要参与异业联盟，更要参与同业联盟。目前，国内的经销商联盟绝大多数都属于异业联盟，即由多个行业的经销商组成。一方面，泛家居行业的市场竞争愈演愈烈，同行业经销商之间由于竞争关系十分紧张，在参加经销商联盟时具有排他性，要求加入的联盟不能出现与自己同行的经销商;另一方面，经销商联盟的几个主要职能，如争取权益、促进销售等只要异业联盟就可以实现，多个同行加入不但于事无益，而且容易产生矛盾，影响联盟开展工作。

中国十大淋浴房品牌促销联盟亟需升级为利益联盟:随着行业的发展和市场的变化，为经销商争取权益已经成为经销商联盟真正应该履行的职能，促销反倒是附加的。实际上，虽然各种促销联盟很多，但有号召力的不多，而且消费者也未必愿意为了某个品牌的一款产品就同时为众多品牌买单

纵观淋浴房行业，随着消费者对淋浴房的深入了解，消费者眼光将越来越专业，人性化必将成为淋浴房产业主要标准。只有真正从消费者角度出发，回到人的本质上，才能在未来淋浴房产业化的大趋势中稳步前行。

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