跨国网购崛起于B2C平台。围绕“中国品牌，全球销售”这一个目标，2008年SKG成立了SKG中国香港公司，2009年成立SKG德国公司，2010年成立SKG美国公司。

围绕“中国品牌，全球销售”这一个目标，2008年SKG成立了SKG中国香港公司，2009年成立SKG德国公司，2010年成立SKG美国公司。中国十大小家电品牌产品销往全世界几十个国家地区，与EBAY、亚马逊，越南的168group、tomtop，英国hot2deal，香港的waitingoods，台湾的ETMALL等上千家电子商务平台合作销售。

与同生于家电之乡广东的所有家电品牌不同，SKG一开始的定位就是做一家全球化企业，走一条从未有过的家电品牌之路。

在短短五年的时间里，SKG做到了。

跨国网购+戴尔模式

2007年之前，刘杰一直在研究创业思路，摸索中的刘杰在新华书店买了本《世界是平的》一书，仔细阅读和思考之后，刘杰决定做自有品牌的网络销售之路，由此便成立了SKG。

一本书，书中的一个戴尔，刘杰仔细研读，反复琢磨，最终决定做一个像戴尔一样伟大的全球化公司。

在中国**，SKG的销售渠道遍布天猫、京东商城、当当网等100多家B2C平台， 2011年，SKG在中国的B2C平台实现了过亿销售额，由此成为唯一一个集生产、销售于一体，销售渠道遍布全球，线上多渠道布局的家电网货品牌。

而这一切，皆开始于一本书。

崛起于B2C平台

2010年，各大B2C纷纷宣布上线开放平台，淘宝商城初露锋芒，最早入住淘宝商城的许多传统品牌崭露头角。但SKG并没有选择进驻淘宝，而是入驻各大B2C平台，先后入驻了京东商城、苏宁易购、国美商城、1号店、当当网、卓越网、库巴网等主流的15个B2C平台。

实际上，SKG诞生之初定位做自有品牌，非常注重产品价值的提升及产品质量的严控，产品的生产皆找国内一线家电生产厂商合作。这种对品牌品质的追求使得刘杰一开始就选择了相对价格稳定的B2C平台。

大规模的B2C渠道搭建，借势B2C平台的爆发式增长。2011年，SKG迎来了爆发式增长，在B2C平台的销售额已经远远超过1个亿。

SKG在B2C平台的成功和在天猫商城的迅速崛起，为SKG品牌迎来了品牌知名度和美誉度的迅速提升。许多优质经销商陆续找上门来，每天通过SKG官网 ，主动申请经销代理的经销商有十几家。淘宝网为SKG单独开设SKG品牌站，天猫商城正在重点扶持SKG为天猫原创品牌。

如今，SKG已成为京东商城的"优质供应商"，并与一号店建立了核心战略合作伙伴关系。

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