厨卫市场橱柜企业核心竞争力。厨卫电器十大品牌企业竞争的核心在于橱柜企业文化，橱柜企业文化的核心在于核心理念，橱柜企业文化因核心理念而生。

厨卫电器十大品牌企业竞争的核心在于橱柜企业文化，橱柜企业文化的核心在于核心理念，橱柜企业文化因核心理念而生。我们要保护核心价值，但是核心理念的所有表象都可以改变和演进，最重要的是不要把核心理念与文化、战略、战术、作业、政策或其他非核心的做法混为一谈。文化标准可以改变，策略可以改变，产品线可以改变，权限可以改变，组织结构可以改变……惟一不改变的是核心理念。

第一：厨卫市场橱柜企业核心竞争力

核心生存的实质就是坚持按规律办事。因此，核心生存分为两个层面：一是理念生存，就是橱柜企业在长期的经营管理中所秉持的价值理念；一是能力生存，就是橱柜企业坚持自己的价值理念在资源整合方面所形成的独特核心能力。

第二：厨卫市场橱柜企业七大能力

一是预测未来走势的能力。

二是应对危机和处理危机的能力。

三是不断学习的能力。

四是组织变革的能力。

五是持续创新的能力。

六是简单管理的能力。

七是专注核心业务的能力

核心生存从坚持价值理念开始，通过实践积累形成核心能力，核心能力整合各种资源，不断增强橱柜企业的生存力，如此反复持续下去，就形成了橱柜企业牢不可破的核心生存力。

第三：厨卫市场橱柜企业生存之道

橱柜企业未来生存讲究变与不变的统一，称为橱柜企业未来生存规律。

第四：厨卫企业创新/原创力是企业灵魂

创新是橱柜企业核心生存力的灵魂，在于其持续推动橱柜企业创新，不间断地为客户提供价值、创造价值。因此，普及创新理念，提升创新能力，是现阶段橱柜企业保持活力，持续、健康、稳定、快速发展的核心举措。

环境生存、基本生存和核心生存这三个生存层次构成橱柜企业生存三重境界学说。也就是说，追求环境生存是为了活得下，追求基本生存是为了活得好，追求核心生存是为了活得久。从橱柜企业生存进化看，高境界与低境界相互交织，而低境界缺乏高追求。

橱柜企业掌握了规律，其生存就处于变与不变之间。所谓变，就是根据环境变化，如何及时调整资源整合策略，以适应变化；所谓不变，就是橱柜企业生存的核心部分诸如诚信、责任、创新等遵循事物规律的内容是绝对不能改变的。橱柜企业核心生存坚守的是核心，表达的是应变。用儒家一句最经典的话概括，就是“至诚不息”。“至诚”是相对于本质，是不变的，要绝对忠诚；“不息”是相对于形式，是多变的，要永不停止。

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