皮具行业落地屏障进入成本高。在中国这片广大而特殊的中国十大皮具品牌市场上，即使是进口鞋，也并非一帆风顺，最重要的是把握市场需求。

在中国这片广大而特殊的中国十大皮具品牌市场上，即使是进口鞋，也并非一帆风顺，最重要的是把握市场需求。那么，围绕这一点，国内外品牌有着异曲同工之妙，而国外品牌似乎更懂得有的放矢。

中国人口达14亿，国内人均鞋类消费仅为2双。但随着国内经济的发展，中产阶层慢慢成为消费的主流。说明刚性消费潜力已经显现。此外，国内鞋、皮具零售行业，百货商场专柜几乎被百丽、达芙妮、Stella Luna等几个品牌垄断，Lv、Prada、Gucci等高端奢侈品品牌则充斥高端市场，但两者间的中间地带潜力巨大。

在中国这片广大而特殊的市场上，即使是进口鞋，也并非一帆风顺，最重要的是把握市场需求。那么，围绕这一点，国内外品牌有着异曲同工之妙，而国外品牌似乎更懂得有的放矢。

在中国市场，有很多运作成功的国外品牌，如Giorgio Amani、Zegna、Prada、Gucci、Salvatore Ferragamo 等等。意尚名品之所以选择进口意大利产品，就在于意大利的鞋和皮具在消费者心中有较高的知名度和心理价位，且能在外观、质量、舒适、耐用等方面满足客户较高的期望值。 　　但在中国，垄断市场的品牌大部分以制造商为主，比如百丽以制造商起家，从设计、制造、市场推广、营销、售后服务一连串，每一个环节都要求非常专业，只有做到很精很专，才有机会成功。

所以，要想进入一个几乎垄断的市场难度很大。加之国内国消费者对进口品牌的要求很高，对品牌的杀伤力也非常大，新品牌的道路并不平坦。

根据2002年在国内市场尝试零售自有产品的经验，以及经过四五年的充分市场调研，显示中国在中高端到奢侈品系列有很大的市场空间。2008年，意尚名品正式创立，进口意大利名品。

不过，促使意尚名品正式创立的真正原因还是国内市场的需求比产品更重要。因为在多年的零售中发现，“产品不重要，市场需求最重要”，意大利产品在国内市场的需求量非常大。

2012年6月份景气总指数为856.10点，环比上涨43.55点，涨幅为5.36%，同比下跌131.15点，同比跌幅13.28%，市场景气已到达全年最低点。 

服装类月景气指数为825.79点，环比上涨52.22点，涨幅为6.75%；服饰类月景气指数为1026.55点，环比下跌23.00点，跌幅为2.19%；箱包皮具类月景气指数为995.11，环比上涨11.18点，涨幅1.14%，鞋类月景气指数为1043.73，与上期相比持平；其他类（家居生活、车辆用品、工艺品）月景气指数为1017.11点，环比上涨124.35，涨幅为13.93%；原材料类景气指数为1012.89点，与上期相比持平。

所以，通过市场调查和总结综合经验发现，多品牌集合店更适合意尚名品。多品牌集合店采用各品牌分担费用制，有了多品牌之后，就有更好的议价能力，能给消费者更多的选择，提供更好的服务。

进口品牌集合店对市场将是一个很大的补充,落地屏障——进入成本高 对于希望走区域化、不愿跟其他同行选择完全一样产品代理的，意尚名品可以为其提供产品和品牌方面更多的选择。对于希望引进不同品牌产品的购物中心，意尚名品可以为其提供不同面积、不同品牌的组合。

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