家具企业黄金拐点在哪？

在许多家具业内人士和专家看来，

2019年是家具行业非常关键的一年。

尤其是在第一季度后，

外部不明朗因素消退与房地产回暖，

许多人认为家具行业在2019年将迎来拐点。

家具企业如果能够把握机会，

必然成就企业发展的新机遇。

　　家具企业现状

　　家具行业管理难点：

　　1、产品款式变化快、物料种类繁多;

　　2、车间工艺手工程度高、作业流程规范度低;

　　3、产品生产为定单型与库存型生产模式相结合;

　　4、生产进度难以跟踪，生产过程中的损耗及怠工难以控制;

　　5、销售预测采用手工管理，历史销售数据需要大量的采集工作，且数据难以准确;

　　6、仓库管理混乱，仓库及销售人员难以查询包装数、可配套成品数。

　　面对以上问题，很多企业开始迷惘，开始思考要如何改变这种现状，突破困局。

　　精细化管理或成拐点

　　其实，家具企业的拐点不在房地产市场回暖，不在国际贸易环境好转，也不在于其他外部各种不稳定因素，而在企业自身，在于企业在迷茫困顿之中打破固有的思维模式，从产品到盈利模式以及管理运营上的改革。

　　家具企业对精细化管理已经谈论推行了多年，但除了个别大企业其他多数企业都只是停留在了解和表面上，没有执行下去。在竞争越来越激烈的当前市场中，精细化管理已经是越来越重要，对工作效率、成本控制等方面都有更好的促进作用，真实提升企业的核心竞争力。