品质、渠道和口碑形成合力 发挥家具品牌效应

　　中国将是世界上最大的家具使用国，同时是世界上最大的家具生产国。但目前，中国家具使用率远远低于发达国家的平均使用率，因此中国家具行业发展的空间非常巨大。另一方面，目前国内家具厂家的产能已远远大于需求，而国内企业也开始大批引进国际上最先进的生产设备、生产工艺，使家具产品的质量和稳定性得到了保障。

　　但即便在这样的努力下，家具行业仍然存在运用国人对洋品牌的盲目信任而赚取高额利润的现象。中国本土的家具企业真的比不上国外家具企业吗?未必如此，但依然有消费者愿意花费重金购买国外家具产品，这或许就是品牌的力量所致。

　　品牌是什么?只是个名字，还是一块某个机构颁发的招牌?还是品牌背后那些更深层次的东西?其实，品牌的发展过程就是人们对企业的信任感不断加深的过程，而这种信任最终也变成了企业高销量和利润。因此，家具企业为了获取更多利润的信任，就离不开产品品质的保障、营销渠道的管控及品牌口碑的推广，其中品质是核心、渠道是血管、口碑是外衣。核心决定能否生存，血管决定是否健壮，而外衣决定可否远行。

　　注重渠道维护

　　回顾行业发展史，家具品牌的形成始终乏力，大部分企业都陷入了重产品轻推广的误区。一些企业核心强大、血管众多却略显纤细，更是身披“皇帝的新衣”。他们固然生产工艺成熟，产品品质优良，但在诸多新兴企业掀起价格的冲击之下，部分略显纤细的血管便会纷纷断裂，市场份额一路下降。虽然市场上仍有诸多打着该品牌门头的门店，但实则是挂着羊头卖狗肉，口碑的推广也只局限于门店推广而非产品品牌推广。

　　拓展口碑的力量

　　而一些新兴的家具企业，虽然也有较强大的内核，产品品质不弱于老牌企业，但渠道尚不成熟，市场口碑尚未成型。经过一次次的艰难地市场拓展，新生的渠道力量仍然薄弱。在当前的大背景下，只能坚难地维系着那纤细的血管不至崩裂，所以，更不用谈为家具企业披上足以远行的外衣了。

　　提高产品成熟度

　　另外一些家具新企业，则不管产品、产能或是渠道的不成熟，只是依靠着不成熟的产品以疯狂的低价策略冲击着市场。固然市场份额不断提升，但是低价也意味着低利润。在价格战的定势里坚难地前行着，随时面临退出的风险。

　　家具企业必须将品质、渠道、口碑形成合力，才能真正形成品牌效应，企业自身也才能受益良多，从而推动家具行业的整体向前发展。