家具属于民生产品,在中国就已拥有可观的刚性需求,遑论国际市场。而家具行业的发展也正蒸蒸日上,中国家具企业亦可籍此全球家具产业蓬勃发展的大好机遇,向世界进行中国式的家具营销体系输出,深耕多元渠道、畅通分销及零售管道,加以品牌建设及奠定当地专业市场、隐性渠道及公共关系。
而为实现这一目标,家具企业也应做好以下五个方面的准备:
第一,充分的市场调研。家具企业必须对目标市场的基本情况如政治经济环境、人文宗教文化、市场环境、产业渠道及品牌竞争现状等作相对完整的调研。
第二,明确的市场定位。每个企业自身的专长能力都有其独特性,从而在不同市场里面所显现出来的态势也莫衷一是。所以,家具企业必须在不同市场有量身打造的定位。
第三,量身打造的产品组合、价格政策、经销体系、公共关系,最好能有落地的营销队伍及广告伙伴。
第四,财务及物流体系。大军未发,粮草先行。打品牌建渠道打的是一场后勤补给供应战,因此家具企业必须具备健全的财务及产销物流体系。
第五,团队。第一线市场与后台作业的团队的建立是品牌建设与渠道建设运行的核心,毕竟所有的想法、思路还是需要有一支钢甲铁血劲旅方能驰骋疆场、攻城掠地。