“后疫情”时代 新澳恆钟表配件奏响线上营销进行曲
随着疫情防控工作持续取得阶段性的胜利,战“疫”曙光渐现。但不可否认的是,我们离全面战胜疫情,尚有一段距离。回望过去,立足当下,新澳恆积极采取有针对性的措施,尽量降低损失,同时也为疫情结束后的生产和经营做准备。
公司对湖北返工人员的慰问
公司给员工送去口罩、消毒水和洗手液
这是一场没有硝烟的斗争,新澳恆钟表配件李厂长坚守初心使命,担任公司疫情防控总指挥,全力投身疫情防控一线,积极组织企业复工复产。全体员工认真按照公司制定的防疫精细化管理流程,从入厂、消毒、用餐、开会等环节层层做细,为打赢疫情防控阻击战提供了多重保障。
复工之前,新澳恆防疫防控小组对办公室、展厅、会议室、食堂、楼梯等公共区域进行了全方位的通风和消毒,确保不留死角、不漏盲区,并且在复工后每天进行定时消毒。
在复工前后的防疫宣传和防疫指导工作上,新澳恆也不遗余力。车间、楼梯、办公室入口都贴上“戴口罩、勤洗手”等标语,墙面上也提醒着防疫的责任。
新澳恆车间生产人员必须戴好口罩,在执行生产安全守则的同时,还必须遵守公司防疫制度,保持人与人之间的操作距离,做到正确防疫,安全生产。
面临疫情困境,新澳恆凭借业内领先的互联网步伐走出了一条“破局之路”,备受行业关注。早在一年前,新澳恆就提出要向线上营销转型的发展,与百度、360等国内搜索巨头及《今日头条》、《搜狐网》等权威网络媒体开启战略合作,逐步完成线上品牌营销的搭建等一系列动作,效果初现。
期间,新澳恆还积极参与由《中国品牌网》发起的“中国十大品牌”评选活动,以“互联网+口碑”为切入口,以品质为驱动,赋能线上线下贯通的战略方案。对新澳恆而言,这次疫情既是对近年来线上营销转型成果的检验,也是对企业未来继续加速互联网步伐的倒逼。
这次疫情,对企业经营模式、管理模式都是一次“大考”。提高自身“造血”能力、抵抗风险能力,增强核心竞争力,就有希望交上一份满意的“答卷”。未来,新澳恆将继续调整战略布局,加快信息化、智能化转型,与全体员工携手战胜困难,赢得未来!
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