卫浴品牌塑造须认清其症结点与突破点

　　如今，纵观众多卫浴品牌可以看出，沾“洋气”的品牌名随常可见，而真正本土化产品和本土名称品牌的却很少。有行业内人士表示，卫浴品牌要做大做强，不仅在品牌称号上要斟酌，建立品牌意识是重中之重。卫浴企业要想持久发展，品牌塑造的能力需加强。

　　品牌是一种保证性徽章创造的无形资产，实践证明, 良好品牌往往能让企业在同等质量下可以索取较高价格。因此, 发挥品牌的市场影响力，带给消费者信心, 给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。

　　品牌塑造症结点：质量、推广形式、发展格局

　　1、我国的许多企业，盲目地以为树立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了质量问题。品牌应以高品质家具产品为基础，没有以高品质产品为支持的品牌,就是无源之水。然而，有高质量的产品，并不一定能塑造出强势品牌，强势品牌还需要其它优势来共同充实，这就涉及到怎样去做品牌。

　　2、不少卫浴品牌在品牌经营方式上, 对品牌推广形式偏颇而又单一，除了广告，还是广告。其实企业还可以通过扩充门店，提高品牌对消费者的视觉冲击和印象深度，通过潜移默化，将企业名字引入消费者脑海。

　　3、卫浴企业在品牌维护上，偏重短期效益，忽略长期发展。一方面，品牌的构筑是一个长期的过程，这种文化或理念在消费心理的渗透是潜移默化的，是一个长期的过程。卫浴企业应从内涵上加强对卫浴品牌深刻认识。

　　品牌建设突破点：市场营销、专注产品

　　部分卫浴企业业绩佳、发展势头好时, 往往掉以轻心，忽略对品牌的长期维护与培育。而品牌竞争的残酷事实摆在人们的面前，企业的商品经营者也开始明白到品牌的重要性，加强品牌意识。从战略角度来看，卫浴企业自身必须加强品牌的战略意识。同时, 要有实质性的品牌战略规划和践行部署，卫浴企业可从下面几个方向寻找突破。

　　1、强化市场营销，在观念上与国际接轨,在方式上进行创新。市场营销是企业创名牌中的重要的一环，因此，要以品牌合理定位为起点，细分市场，提高品牌知名度;再以品牌带动研发、管理等，形成品牌经营与提升企业核心竞争力的良好互动关系。

　　2、卫浴企业核心竞争力与品牌不是一成不变的，要随着经济环境、竞争对手状况、企业发展战略不断进行调整，以保持企业竞争优势与品牌形象。一个组织要成长就必须变成学习型组织，专攻核心专长，而这些创新都必须有法律上的保护，否则不被竞争对手模仿就是一句空话，加强核心竞争力与品牌的保护问题是重点。

　　卫浴企业走品牌建设之路，应是一条正确而且应长期坚持的发展战略。但品牌的构建、内核填充、推广、维护、提升等过程,又是一个漫长而艰辛的过程，必须踏踏实实，一步一个脚印，容不得半点短视、浮躁和投机取巧。