品牌建设 五金企业明确阶段性任务很关键

　　企业品牌建设是一项浩大的工程

　　品牌建设可谓一项浩大的工程，其复杂程度绝不次于建造一栋房子。建造房子需要不断寻求技术的突破有着的深入认知。但是一个优秀品牌的打造，要做的却是一件更加令人挠头的事情，那就是对“人心”的揣摩和把握。不同的消费群体有着完全不同的心理状态，他们的生活环境、性情、习惯、文化、精神层次等都千差万别，五金企业试图用一套理论或模式来解释品牌，来指导对所有品牌，或品牌所有阶段环节的建设工作，几乎是不可能完成的任务。

　　随着品牌理论的不断发展，围绕着到底哪一套理论更有效，对营销更具实效和指导意义，哪一种方法更具普适性的讨论也没有终止过。

　　五金企业发展需明确阶段性任务

　　站在一个局部去观察，他们都说得很对;观看历史的全貌，他们又过于以偏概全。二十年前谁能想到互联网会如此迅猛发展，十年前谁能想到3D打印可能改变世界，十年后我们谁又能保证现在的互联网模式不会被完全颠覆呢?

　　任何一个品牌工作者都梦想着探寻到一种放之四海而皆准的方法，但几乎可以断定的是，这样的秘笈不会被找到。

　　其实，价格、品质、渠道、服务等等都对企业的发展都很重要，但企业需要理性思路，让品牌建设的主线更清晰。