浅谈：木饰面板企业如何建设特色文化

　　一、木饰面板企业文化建设

　　木饰面板企业文化建设是以建立有文化特色的现代企业制度为重点，以落实和完善文化经济政策、强化国有文化资产监管为保障，建立健全确保木饰面板企业文化把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的体制机制，打造一批具有核心竞争力的骨干文化企业，推动社会主义文化大发展大繁荣。

　　二、企业文化建设优点

　　产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，既可以提高文化木饰面板企业的效能，增强文化木饰面板企业的活力，推动文化木饰面板企业做大做强，也有助于硬化内部约束机制，加强资产监管，促进文化木饰面板企业做优做好。而建立有文化特色的现代企业制度，是文化企业区别于一般工商企业的重要特征，其目的就是要推动形成文化企业特有的经营理念和治理结构，确保把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益的统一。

　　三、企业文件建设过程

　　从投入到产出、从生产到传播、从交换到消费、从效用到效果，文化生产与物质生产都有明显不同的特点。相对于物质产品，精神文化产品具有更加显著、强烈、广泛的外部效应，因此更加需要强调它正面的社会效应和社会价值。而作为生产传播精神产品、满足人们精神需求的文化企业，显然不能完全复制或全盘照搬工商企业的生产运营和管理制度。对照当前文化木饰面板企业的发展来看，一些文化木饰面板企业两个效益相统一的问题还没有很好地解决，片面追求经济效益、忽视社会效益的现象时有出现。正因为如此，文化企业改革，既要符合市场经济改革方向，遵循市场经济规律和企业发展规律，又要符合精神文明建设要求，遵循文化生产传播规律，建立和完善有文化特色、符合文化企业特点的现代企业制度。