其一,对产品质量、产品竞争力的重视 ,始终是基本面,从未放松,各家企业都在强调这一点。同时也突出了对服务的看重,将产品、营销、服务视为三驾马车。
其二,数字化经营体系的建设, 已是龙头企业们的重点,每家企业都在努力推进一揽子计划,切入点很全面系统,包括数字化营销、数字化制造等,而且赋能经销商,厂商一起拥抱数字化。
其三,智能产品 正为营收做出大贡献,也赢得了重点企业们的看重。以智能马桶为例,已是发力的核心品类。
大材研究注意到,包括智能床垫、智能床、功能沙发等品类,都被寄予厚望。
其四,渠道拓展力度不停 ,即使是网点已覆盖大多数城市的家居建材企业,依然在扩大招募范围,增加部分城市的网点密度,弥补空白区域。
当然,也有一种考虑是,通过招募实力更强的经销商,以便促成原有渠道商团队的优化。
其五,优势业务要做强,新品类拓展不停步 。
以核心产品为主,实现整体解决方案的打造,例如梦天的门墙柜、东鹏的1+N、惠达的整体化等,都已属于影响未来的战略。
其六,大多强调了要稳健发展 ,向下扎根,向上生长,同时又怀揣梦想 ,要做成行业里的领头羊,甚至向世界级品牌努力。