精准赋能,决战2023 | 欧若德门窗聚焦管理 提升企业核心竞争力
企业标准化是一项综合性工作,也是企业管理中必不可缺的基础性工作,企业标准化最根本的目标即提高经济效益,最主要的内容是其生产经营的整个过程,是一项有组织地制定并贯彻标准的一项活动。
作为安全静音系统门窗行业倡导者,欧若德门窗深知,行业的变革,想要突出重围,在行业内拥有一席之地,内部优化管理,提升自我核心竞争力,势不可挡。打造品牌口碑以及行业内的影响力,才能在变化多端的家居市场里立于不败之地。
欧若德门窗经过多年发展,追求卓越,锐意进取,联手世界体操冠军朱丹努力实现“冠军品质”,助力提升中国质造水平,打造中国门窗名片。
为提升和完善欧若德门窗生产管理水平,促进效益与效能的提升。同时让产品质量和交期更上一层楼,让生产变得更加优质高效,打造生产上的核心竞争力,欧若德门窗举行精益生产管理变革启动大会,这也预示着欧若德门窗更进一步接轨现代化工业管理快车道。
标准要求从设计之初到成品入市,每一个环节层层把控,做到精准化管理与服务,实现零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故等七零目标。
质量是品牌的基石,也是在业内取得一席之地的根本。欧若德门窗严格按照质量管理体系对生产全过程进行监控和规范。
138道生产工序,78道安装工序道道入微,力求生产管理做到精细化、标准化。但欧若德门窗也希望通过精益生产变革,能将精益、精细的理念运用到日常生产管理中,通过精益管理科学化,从而实现节约成本、减少浪费的目的。
面对行业的变革,欧若德门窗勇立潮头,不断整合资源优势,在品类、研发、制造、渠道以及产业链资源整合等各方面做好整体化布局,门窗产品种类多元化,研发创新力供应链管理能力等,通过多渠道提升品牌向心力,旨在为经销商伙伴精准赋能,为消费者提供更便捷、更舒适的家居环境。同时促进行业稳定健康向上发展,更垂直、更高效、更精准地赋能行业。
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