您当前位置:中国企业家品牌周刊 >> 汽车用品资讯 >> 浏览品牌资讯

布局人才战略 汽车照明品牌还需将“内功”修炼好

更新时间: 2017年02月21日 来源: 本站原创
小编语:对于当下的汽车照明市场而言,要说到最稀缺的人才那就非属人才品类了,二企业之间的竞争也已经上升到人才的竞争,在2017年的市场中,汽车照明企业不仅要对于自身的发展规划做好整体的战略布局,在“内功”的修炼方面,也需重视人才的布局。

布局人才战略 汽车照明品牌还需将“内功”修炼好

  人才战略 还需全面布局三大点

  1、做好人才规划布局。汽车照明行业普遍存在一个现象:高端人才找不到合适的工厂,工厂找不到合适的人才,特别是经营管理型人才和技术型人才。为什么呢?一是因为老板和人才之间的磨合,很多老板招到人后,总想立竿见影,不给新人适应企业的时间,最终不欢而散。二是岗位定位不准,企业不清楚到底需要怎样的人。比如,有的汽车照明厂老板聘请外行的营销精英做营销,结果却把公司弄得乌烟瘴气。因此,企业要做好人才规划布局,根据岗位的需求去培养、聘请人员。

  2、建立人才培训机制。有个企业拥有2000多名员工,老板却向我抱怨公司无人才可用,无将才之人。究其原因,公司缺乏人才培训体系。企业应该建立梯队人才培养机制,完善人才招聘、劳资关系、薪酬体系等,多花时间和耐心,帮助员工成长,成就自己的团队。

  3、专注务实,练好内功。一个企业的成长和发展至少需要经过5—8年的时间,汽车照明企业要脚踏实地,夯实基础管理,沉淀自己的团队,沉淀产品、沉淀企业文化。企业练好了内功,不断规范、做强,自然会吸引更多人才的加入。

  加强渠道、汽车照明品牌建设

  加强渠道建设,完善经销商网络。这项措施,不仅利于解决当前的发展问题,促进市场拓展,增加市场占有范围,更为今后的发展打下良好的渠道基础,待市场兴旺时可以快速崛起,在这样的时刻,经销商团队建设的成本更低。

  加强品牌建设。随着整个社会的进步和人们消费理念的成熟,未来的各种购买行为都是品牌导向型的潮流,一个品牌,无论是想获取更大的市场份额,还是要获得更高的利润率,或者两者兼得,都只有通过良好的品牌形象来获得,品牌是未来赚钱的唯一途径。所以,我们要打造品牌,打造为顾客创造更大价值的经营模式。

  对于汽车照明企业而言,未来的市场经营,要在理念上保持“利他”的思想,并且在行动上体现出来,这也是企业未来长远发展走向,而在人才的整体布局上,还需潜心发展,专注人才修炼一事,那么,只有把培养人才的“内功”给修炼好,企业自身内部的根基也能奠基的更牢固,发展之路也能有牢实的后盾。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

分享到:

【免责声明:本站所发表的文章,大部分来源于各相关媒体或者网络,内容仅供参阅,与本站立场无关。如有不符合事实,或影响到您利益的文章,请及时告知,本站立即删除。谢谢监督。】

品牌大全

热点聚焦

你想你的企业做大,就得把品牌打出去

你想你的企业做大,就得把品牌打出去

作为企业与消费者之间沟通最有效的方式,品牌宣传的重要
“中国自主品牌口碑培育计划”正式启动

“中国自主品牌口碑培育计划”正式启动

5月10日,时值第二个中国品牌日。由中国统计信息服务中
朗能集团新品发布引人注目 媒体追踪报道

朗能集团新品发布引人注目 媒体追踪报道

2018年4月12日,朗能公司中山区域新品发布暨招商会议在
志达家居“明码实价+全国统一零售价”政策

志达家居“明码实价+全国统一零售价”政策

2018年4月1日起,志达家居决定实施明码实价和全国统一零
一路光明相送 冠华照明助你点亮人生路

一路光明相送 冠华照明助你点亮人生路

冠华照明2018年全国经销商会议进行到了白热化阶段,会议
五光十色品牌签约仪式 揭示无限前景

五光十色品牌签约仪式 揭示无限前景

2018年1月15日,“中国灯饰之都”——广东中山古镇,世界

热门文章