淋浴房企业2017突破口：渠道和创新

　　构建全渠道体系 发力服务环节

　　就在两年前，“电商”还是家居行业的新鲜事物，家居行业是否适合发展电商还是争论话题，而如今，越来越多的品牌开始筹建起自己的电商体系，网络渠道成为品牌发展的重要一环。有业内人士直言，虽然目前来看，网络渠道的家居品销售额还远不及线下，但是在某些标准化建材家具品类中，也有部分产品网络销售的优势更为明显。企业对此也颇为重视，未来电商将成为行业热点。故此笔者认为，渠道建设也将成为未来淋浴房品牌发展的关键布局。

　　家居用品相对其他消费品仓储、物流、安装等成本较高，不少企业在悄悄构建起自己服务体系，进一步降低网络销售成本。当然，如果此体系建成后，承载量越大、使用率越高，建设成本将被稀释。因此，有的企业专门瞄准行业“中间环节”市场。淋浴房品牌在布局家居物流业务时，需瞄准家居服务及建材营销业务的品牌也定位自己为“家居整合服务商”，针对市场两端的客户——生产品牌和消费者，在线上平台、线下服务等方面发力，构建全渠道体系。

　　着手产品创新 用技术改变行业格局

　　近两年，“创新升级”成为行业中的热词。但是不同于以往口号式的出现，行业开始真正感受到必须创新的压力。人力成本的居高不下、生产排放的限制越来越严格，大部分生产制造企业都面临着必须升级生产技术的压力。VR新技术的出现，也为家居行业带来了创新升级的兴奋点。一起与VR出现的还有智能家居技术，虽然相关产品还未大面积铺开，但是不少家庭中已经或多或少出现智能家居的设施。类似于VR、智能家居这种运用于家居行业的科技创新技术将越来越多，改变家居行业产品。

　　如今是一个卖创意的时代，产品创新是打开市场的最重要的方式。淋浴房企业想要致胜市场，将产品进行创新升级必不可少。所以笔者认为，淋浴房企业可从培养创新人才体系入手，打造产品创新团队，从而培养企业的创新精神，改变行业发展格局。

　　行业内部也在时刻变化，内外夹击之下，求变，成为淋浴房行业未来发展的关键词。家居行业外的新技术、资本进入行业内，成为搅局者，虽然还未引起波澜，但是已然成趋势。淋浴房企业需与时俱进改变发展模式，在产品和渠道上发力以胜市场。