一、 自主品牌创立
企业需要充分争取低风险的扩张方式,灵活运用成本优势,创造价廉物美的实木木地板,改良生产方式,改善服务质量,塑造产品良好口碑,争取创造实至名归的好品牌。现今,中国木地板企业在各方面与国外同厂家相比还处于劣势。国内木地板企业要想拼出一条出路,只有尽量韬光养晦、集中自身市场优势,在发展改革中不断壮大自己;以创新作为企业的源动力,积极鼓励企业在技术上优化本身;提高产品质量,完善售后服务。
二、追求多元化销售方式
中国的市场潜力是无比强悍的,很多厂家开始在各个大城市设立销售站点与专卖店面,一些实力强劲的木地板企业会利用自身的产品优势,通过各种渠道来提升产品知名度,品牌的好口碑来扩大市场占有率。从了随时监控市场状况到渗透市场情况,做出优秀的市场策略做好经营,发展中立于不败,并能更好的利用时机去开拓新市场。
三、创新争取差异化
在国外木地板品牌企业的严峻挑战和威胁下,国内企业原有的二级市场优势在逐步消失。所以国内中小型木地板企业战略策划首选必须是创新差异化路线。木地板产品的创新和销售服务应以差异化的理念指导,通过其形成的独特优势才能使企业在分工越来越细的市场上占据一席之地。