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人才是竞争之基 汽车照明企业需重视人才管理

更新时间: 2017年04月28日 来源: 本站原创
小编语:随着汽车照明行业的不断发展,行业规模的不断扩大,人才成为稀缺资源。现代社会,企业之间的竞争不仅仅是产品的竞争,资本的竞争,同时也是人才的竞争的时代,人才是企业发展的重要的基础资源。汽车照明企业只有完善人才发展战略,才能牢牢占据市场有利位置。

人才是竞争之基 汽车照明企业需重视人才管理

  汽车照明企业需建立优秀的团队

  人才是企业的竞争之基,尤其是当前汽车照明行业处于快速转型期,拥有优秀的团队便是成功的一半。由于汽车照明行业在我国属于朝阳产业,尤其是在互联网告诉发展的今天,很多汽车照明企业纷纷拥抱互联网,在电子商务上一展身手,但电商人才严重存在缺口,已经不能满足企业的需求。同样在技术研发、经营管理、营销推广、外贸等方面的人才都非常紧缺。尤其是汽车照明行业的中高级人才,只有建立一支稳素质过硬、定而强大的队伍,才能使企业在竞争激烈的环境中立于不败之地。

  打造高效汽车照明企业管理体系

  现如今汽车照明市场上的竞争,已经不再是单一的产品质量上的竞争,归根结底是人才和团队的竞争,因为要生产出好的产品从根本上来讲还是要靠人。

  对于汽车照明企业来说,想要打造高效的管理工作,还需要一定的规划布局。任何所谓管理工作离不开绩效,因此汽车照明企业首先可设定一个合理的量化指标。这样汽车照明企业的每一个部门都有合理清晰的目标定位。同时,在企业文化上也要能形成统一的认识,这样才更有利于保证整个团队的有效运行。

  汽车照明企业培要把培养和吸引人才战略作为一项长期的工作:把引进与自主培养相结合,找到自主培养与引进的平衡点。也从发达地区引进高端人才的同时,自主培养企业人才,实现二者良性互动,相得益彰,从而提升汽车照明企业的核心竞争力。

  总而言之,人才是21世界企业不可或缺的资源,高端人才往往能给公司带来意想不到的收益,汽车照明企业若想长久发展,就必须要培养和招揽人才。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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