面临市场竞争压力 衣柜企业如何实施科学管理战略

　　一、战略制乃关键

　　《孙子兵法》始为“计”，三国争雄，成于“谋”;现代衣柜企业无一不把“战略”放在第一位，也有无数衣柜企业的案例，因为制定了错误的企业战略，导致公司朝着错误的方向发展，总重万劫不复。因此根据公司和行业的发展，制定正确的衣柜企业战略是头等大事。

　　二、注重人才培养

　　现在的社会是创新的社会，创新就必然需要大量的人才，因此衣柜企业必须要投入很大的精力在人才培养上。制定衣柜企业运营管理方案时必须要充分考虑到对人才的人文关怀，也同时要制定出合理的衣柜企业内训，人才培训等计划。

　　衣柜企业的强大来自于优秀的衣柜企业运营管理，强大的执行力和优秀的人才，因此制定好衣柜企业运营管理方案是成功的第一步，避免上面的问题，相信一定可以打造适合衣柜企业的最佳方案。

　　三、企业文化是核心

　　衣柜企业文化是一个衣柜企业的灵魂，衣柜企业文化也要在不同的时期做出调整，衣柜企业文化应该是以衣柜企业经营者的个人经营思想为核心，灌输着衣柜企业理念、经营思想、价值观念、营销体系等系列，决定着衣柜企业核心竞争力。因此，衣柜企业在发展过程中，要有意识的确立及灌输衣柜企业文化。

　　四、防治资金出现危机

　　衣柜企业失败的导火索都是衣柜企业资金跟不上衣柜企业发展需要，导致资金颈瓶。衣柜企业在发展过程中，一定要防止资金出现危机。

　　衣柜市场形势多变，企业需要从大局出发，制定合适的发展战略来适应变化。同时企业内部还需制定合适的规章制度来保证，一旦有突发状况，衣柜企业内部也不会失控。