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2017/6/24 10:05:05

东风吹散木地板企业瓶颈 挖掘市场需求有意义

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行业发展慢慢成熟,消费者的购买习惯也越来越理性,木地板价格不再是唯一需求点,市场一味降价虽然可以在一定程度上带动销量,但是真正的市场需求却难以被激发。整个消费市场对木地板的需求各异,按风格来说可以有欧式、美式、地中海风格,而按场所可以分为家装市场和工程市场,木地板在中国的普及程度还未饱和,潜在的市场需求有待发掘。

  挖掘市场需求具有现实意义

  木地板企业产能过剩让一些木地板企业倒下了,一些企业转行了,一些企业还在做无谓地坚持,任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候,也就破产了。当落后产能被淘汰,供需达到新平衡,产能过剩结束,行业迎来新一轮的高速发展。产能过剩是因为木地板行业门槛低和同质化严重,但产能过剩并不是个死结。

  目前,很多木地板企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”,而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大,只顾着在木地板价格上做退让来吸引消费者,却忘记了开拓尚未觉醒的消费群体。显然,很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。因此,如何让企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此,在巨大的市场需求引导下,突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。

  开拓新的渠道 突破发展瓶颈

  目前木地板的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中,电商平台开始逐渐兴起,这也导致了木地板在这一渠道的缺失,延缓了木地板产品市场推广普及的进度。业内相关人士认为,本身实力不大、品牌知名度较低的木地板企业在卖场高收费的前提下,不得不望而却步。可以这么说,木地板还处于缺乏实力的阶段。

  面对这种生产中步入“瓶颈期”的,从而产生一种“瓶颈效应”,如果你听任它所起的作用,并且状态得不到解除,时间一长,心理上松懈并产生一种惰性,那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。要取得最后胜利,必须采取相应的应对方式。木地板也得运用“东风效应”去消释“瓶颈效应”,要做到这样,当木地板企业被“瓶颈”卡住时,找到新的机遇让企业度过难关。

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