一、对自身评估
孙子兵法中“知己知彼,百战不殆”已经成为现代人们常挂嘴边的句子,但又有多少卫浴代理商去实践呢,卫浴代理商对自己没有清楚的认识不能做出准确的判断,想更好的发展和提高只有认清自己,才知道自己要向哪里去,往哪里发展,那么卫浴代理商该如何认清自己?
1、从资金上看,了解自己资金的实力只有清楚认识到才能做出正确的决策,而在选择做卫浴代理商时,不光想着好结果还需做好亏钱的心理底线。
2、整合资源,这里说的资源包括新项目开展可以整合的资源包括渠道资源等。
3、则是运营能力,卫浴代理商需要有足够的能力做好运营管理,管理需要精细化,这些不懂的都可以找厂家扶持。
二、市场的调研
卫浴代理商在运营时需做好对市场的调研,建议大家这方面着手,在选择做卫浴代理时只有对行业趋势调研,有了绝对把握的时候,才知道这项目能否实施,了解卫浴行业的发展史以及现在到了哪个阶段,其次在考虑该行业可能会有哪些风险会带来什么样的后果。再对当地的水质了解,选择合适的产品,政府对自来水的改造能力和规划,购买群体等。
三、品牌考察
如何对一个厂家进行一个系统的了解呢?在这方面我们建议卫浴代理商从这几个方面入手:
1.通过同行和竞争对手了解该企业
2.实地考察
3.通过新闻媒体报道查看是否有过曝光
卫浴代理商如何做大,只要做好以上几点,卫浴代理商才能做好真正的市场。