据有关人士预测,明年的木地板市场将会面临更多的阻碍。目前的木地板企业所面临的危机还是来自于行业本身还没有过多的外部因素对企业施加额外的压力,可明年,石油和生产资料价格将会大幅上涨,更多的外资企业进驻使得市场的竞争压力不断加大,且市场的格局将会重塑,市场将更加扑朔迷离。
愈加严峻的市场环境,即便是实力雄厚的木地板品牌也难以招架。因而木地板品牌间的合作必然会成为一种市场潮流,然而因市场转型的来临,品牌若要站稳脚跟就必须发挥自身的核心竞争力,核心竞争力关乎企业的生存,是企业的机密绝不会与其它企业分享的,此外,品牌的价值在于产品的独一无二,产品的不同就会有不同的消费群体,这就令企业间的合作无法实现全面的资源共享,企业间不可避免的会存在各种竞争。
因此,木地板品牌在今后的发展将会以一种合作与竞争并存的方式,此种发展模式与以往的模式完全不同,木地板品牌必须学会如何从中找寻平衡点以实现新市场的“平衡”发展。木地板企业找寻平衡点必须以资源整合与再分配的统一为基准,资源的紧缺不仅涉及木地板行业,现在各个行业对资源的争夺日益激烈,否则也不会有如此多的外部因素对木地板业施加压力。
所以,木地板企业要想持续稳健发展就必须懂得资源的重要性,拥有掌控获取资源与分配资源的能力,将资源的价值发挥到最大,而要能最大限度的利用有限资源?木地板企业必须重新定位发展的支点。