家具企业完善流程提效率 设备技术需“给力”
更新时间: 2017-10-14 10:02:39 来源: 本站原创
小编语:当下,家具行业进入品牌纠纷期,家具企业当在一直向外扩张的同时,多关注企业内部生产的问题,保证生产流程,严把设备、技术,做到真正的“内外兼修”赢取市场未来!
作为家具企业,想要获得更多盈利,一方面需要抢夺更多家具市场订单,另一方面也需要企业内部生产经营大力支持。只有企业内部生产运营有保障,才能使家具企业在抢夺市场时,底气十足,不掉链子。对于任何一个企业来说,生产流程都是企业生产运营的基础,流程是否合理简捷,直接影响着家具企业的生产效率,其生产环节的设备、技术更是直接与产品挂钩。
不断完善生产流程,让企业提效率
不少业内专业人士表示,一个企业效率的低下与否,首先应检查企业的流程,看是否有问题,而准备提高效率时,更应该看生产流程,看看其有没有需要改进的地方,改进的可能性有多大。企业的流程系统不是简单的业务链条,而是复杂而封闭的循环系统。在检查流程是否完善上,家具企业应从生产家具的原材料选择检查起,然后到到制作,再到出厂,最后到用户体验,逐个了解哪一环节出现了延误问题,并及时作出调整。其次,还应该检查流程是否模版化,产量是否稳定合理,产品是否达到最高环保健康标准等。只有不断完善流程,才能提高生产效率,降低不必要的消耗。
严格把控设备、技术,为企业添动力
对于企业生产设备和技术,家具企业应当严格把控,拒绝“不给力”。众所周知,同样是信息传递,宽带和拨号上网的速度也有成倍的差别。更重要的是,家具企业生产设备落后会影响到员工的情绪,而情绪是相互传染的,进而影响到工作积极性。家具企业应严把设备、技术关,突破这一影响效率的因素保证生产效率,不断学习领先家具企业,引进高效先进设备,聘请具有丰富经验的专业技术人员指导生产,为企业生产添动力。
当下,家具行业进入品牌纠纷期,家具企业当在一直向外扩张的同时,多关注企业内部生产的问题,保证生产流程,严把设备、技术,做到真正的“内外兼修”赢取市场未来!
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