“后浪推前浪” 老牌家具企业攻守结合

　　家具市场竞争层面上升

　　经过20多年的发展，中国家具行业竞争日趋白热化;与此同时，中国主流的家具厂商在产品体系、生产制造、渠道、服务等基础建设方面都已经打下了不错的基础。在这种情况下，新晋家具企业想要实现发展，就需要在品牌层面发力，通过品牌建设来提升竞争力，也成为这些家具企业必然的选择。

　　家具企业之间的竞争已经从低层次的价格竞争上升到了品牌、网络、质量、管理等的综合能力竞争。另外，中国巨大的消费市场吸引了国外家具厂商进入。市场竞争的加剧可能导致行业平均利润率下滑，从而对家具企业的生产经营带来不利影响。

　　老牌家具企业攻守结合

　　“后浪”滔滔，但“前浪”也有自身的优势。能称为“前浪”，自身肯定已占有一定的市场份额，这是“后浪”所不具备的优势。老品牌家具企业若想长期生存，首先得守住已有的市场，而且不能满足于现有的稳定，必须在口碑与质量做到位的前提下，寻求新的突破。

　　再者，老牌家具企业如何精准定位市场，确定营销方向，也是决定其能否顺势而上的另一个关键。若能抓住目标客户群体的消费心理加以表现，紧跟时代步伐及潮流趋势，将“所需即所求”的消费主线吃透，又怕什么“后浪”涌现?

　　竞争激烈是市场经济的常态，在时下家具业竞争日渐白热化的阶段，只要能抓住机遇并不断推陈出新，巩固自身口碑甚至带动潮流，必能在家具行业市场中引领风骚。