净水器行业营销多样化与服务具体化

　　一、净水器行业营销多样化

　　目前，没有哪一个既已成熟品类的销售渠道能达到净水器行业如此多元化，可以说任何一种模式的探索都带有代理商自身经营特色，甚至可以做到渠道处处开花，这给净水器代理商提供了更多长袖善舞的空间。

　　销售渠道多元化是净水器行业区别于传统家电行业的一个非常显著的特征。我们可以看到，电视品类没有在建材渠道进行销售，冰箱，小家电等也依然以专卖店、专营店、终端卖场为主，当然还有不可或缺的电商渠道。但是净水器产品的特性给产品的销售带来了无限的可能：建材家居、厨卫市场、传统3C、地方百货、连锁超市、电商平台……净水器产品几乎实现了全渠道覆盖。直销、会销、小区推广、网点、抢占终端免费送产品……几乎实现了全营销方式，只要能够想到的，净水器都可以尝试，例如便利店、五金店、哪怕是小吃店，都可以合作，如果算一笔帐的话，这些店面合作更有效率和效果。例如一台净水器器零售价2000元，在终端卖场各种扣点和人员成本费用在35个点左右，说明产品其实可以打七折。那么与这些更为灵活的店铺合作，折扣一半让利消费者，一半给予合作店铺，这样甚至可以实现网点布局的极度密集，达到成千上万的数量。这种营销方式的多样化和灵活化不得不说是净水器行业的又一个特质。而在这些渠道当中不乏有操作优秀者，有些传统代理商在原有产品结构当中引进净水器品类，并且依托原有的渠道布局，终端也好，渠道客户也罢，能够很快的切入市场，迅速做起来。可以说，净水器器是一个不挑渠道的产品，只要有需求，哪里都是市场。所以在渠道和营销方式上，全网布局和全渠道覆盖无疑是值得商家思考和尝试的。重要的是需要清晰的给自己定位，并了解厂家的品牌定位，如果品牌定位走“高大上”，那么做专卖店和终端卖场以及百货则比较合适，建材批发渠道则更适合一些中小品牌。

　　二、净水器行业服务具体化

　　净水器器具有一定的产品特质，从某种程度上来讲，其和空调有相似之处，即需要安装，如果不安装，与用户家中使用情况相匹配，与一块砖头没有太大区别。虽然目前市场上出现了一些用户能够自己动手或者根据视频讲解即能安装的产品，但是由于非标准化和专业化的操作，往往会出现漏水等纰漏而影响后续使用，加上很多老年用户没有上网操作能力，依然需要专业人员上门安装。

　　第二，净水器器需要长期、持续的服务。产品使用年限无论是三年、五年还是十年，商家需要提供持续性的服务，如果服务不及时，那么这款产品很可能变成污染源，而不是“净水器源”。

　　净水器产品的特质需要代理商打造持续的服务能力，一方面指导用户避免出现净水器源变成污染源现象的出现;另一方面，先期的客户管理和服务的人员管理必不可少。打造高效率、高水平的服务团队，并使之提供的服务工作具体化，是代理商持续提升自我综合能力很重要的一部分，在目前除了人工服务没有更好的解决净水器产品服务的前提下，把净水器服务做好就是在传播品牌，创造效益。